HRMOSタレントマネジメントの評判・口コミ

今まで社員のデータは、経営陣や総務部長による属人的管理に頼っており、情報の新旧が不明などいろいろな面で不便でしたが、本件導入により一元管理が可能なため効率的になった。

タスク管理において、現状契約更新の遅延や漏れが発生していたが、管理出来ることにより、遅延することなくなり、従業員の安心感につながった

一定数の社員を抱えた会社において、適切な人材管理していくためにはデータベースとなるものが必要。HRMOS導入によりあらゆる情報を一元管理することができるように。 また、1on1や目標管理についても同じくHRMOS上で管理し、それまで現場任せ・属人化していたものを把握できるようになったことが大きなメリット。

社員にもわかりやすい操作性とデータの蓄積ができる点は社員にも受け入れられると思う。また、現在のシステムに比べ社員の入力負担を減らせるよう設定しているので、満足度の向上が期待できる。

システムにあらかじめ設定しておくことで、業務の抜け漏れがなくなり、管理しやすくなった。採用とも連携できるようになったため、情報共有もしやすくなった。

採用・労務管理・評価をそれぞれ別システムを利用していましたが、社員の情報を一元管理できるツールとしてサービス導入しました。 情報が纏まるだけでなく、社員の入退社に伴うメンテナンスの手間も省け、業務効率化につながりました。

既存のシステムの運用方法からの変更にはいろいろと調整が必要があったが、すでにデフォルトで設定されているワークフローも多いため、想定していたよりスムーズに移行できた。社内ネットワークのデータが消えるというトラブルがあったときにＨＲＭＯＳの情報は影響がなく助かった

タレントマネジメントシステムとして、その他、これまで複雑だった従業員マスタを一本化でき、人事業務の効率化が叶った。 また、従業員自身の情報確認、従業員間の検索も操作しやすく、皆が使用するようになった。 採用管理との連携もでき、入社手続きのペーパレスも実現できた。

スプレッドシートで管理していた社員情報がHRMOSに集約されることで社員の知りたい情報に辿り着くまでのスピードが圧倒的に速くなったと感じます。ワークフローも使いやすいインタフェースになっていると思うので今後うまく活用していきたいです。

過去導入していた評価ツールには目標管理の視点がなく、各々が独自の目標設定フォーマットを作り、独自の場所に保管してチームごとに管理するといった運用になっており、そもそも一元管理ができていない状態でした。 その結果、「過去情報の全体データとして蓄積できていない」「情報が分散しているため、評価時の参照コストが高い」「チームによって記入内容が違うため、納得感のある評価に行き着けない」などの課題が多く発生していましたが、HRMOS評価を導入したことで、このツール由来の課題が概ね解決できています。 また、他の人事データ（人材DBや1on1の内容など）が紐づいているので、そのデータを合わせて使うことで育成観点での分析や課題の発見などにも活用できるのではないかと感じています。

今までの組織編成の際にはどうしても各部長レベルのヒアリングベースで、どうしても仲の良さや情みたいなものが反映されてしまい偏った編成になることが多かった それをフェアにできたのは非常に助かったと思われる

従業員規模は100名に満たないものの、人材情報（社員情報・給与情報・異動情報・資格情報・面談情報）が「紙」や「エクセル」などに点在している状況だったのが、一元管理・見える化が可能になった。

独自で内部研修の履歴や面談記録を残せるようにしたが、今までは個人の手帳等にだけ残されていた記録が、従業員データに紐づくため、上司が変わっても引継ぎが劇的に楽になりそう。

以前は、エクセルで管理していた社員情報や組織図、システム情報等をHRMOSで一元管理することにより、データの抽出や変更、修正が非常にラクになりました。 また、履歴をつみあげることができるので、社員の引越しや口座変更が生じた場合などの確認も、分かりやすくなりました。 クライアント資料に表記している会社概要欄の社員数をレポート機能を使用することにより、常に最新の人数を表記できるようになりました。

従来の紙ベースでの管理では、従業員の入れ替えの激しい部署では管理が難しく、情報の漏れがないように何回もチェックを行う必要があったが、HRMOSタレントマネジメント導入後は、クラウドで一元管理できるようになり手間が減ったことが1番のメリット。

まだ実運用ができておりませんが、紙ベースという提出方法の制約を解除し、場所にとらわれない速やかな申請の実現が期待できます。 また、クラウド化することにより、社員同士の情報の共有、上司の部下及びその他社員の情報の共有が可能になることを期待しております。

導入時の課題であった、人事情報や評価管理を紙やExcelで管理していたことによる業務量増加や管理ミス発生については、HRMOSタレントマネジメント導入によるシステム化により、大幅に削減することができている。今後は一元管理している情報を有効活用し、経営課題などの解決に役立てたい。

まだ実運用ができていないので、課題解決まで至ってないが、情報が一元化され、いろいろな切り口で情報の取り出しが可能であるので、管理していた人事情報の多面的な活用に期待がもてる

目標や個人情報などの情報を社内においても流出してはいけないものだがそれをしっかりと管理が出来ている点は非常に助かっています。 選考から採用までの情報の一元管理もできとても便利になりました。 コロナ渦の中リモートワークの中でも情報共有が行え人材管理が円滑に行る点は極めて優秀です。

部署への配置と言う面でのエビデンスとして利用でき、業務にあたるメンバーも全員納得し、自信を持って業務に向き合えることから従業員満足度のアップ、離職率の低下へとつながっています。

導入前は、どの部署のどの役がどうなっているという事まで把握している管理部は少なかったものです。HRMOSタレントマネジメントでは、従業員の有資格やスキルの状態まで一目瞭然になります。顧客満足は従業員の人生としての満足からです。結果として自信をもって顧客対応ができるメンバーが増えました。

申請書関係は紙面での運用が多く、Excel等で管理表を作成してました。 また、管理するシートが増えすぎることでデータが混在し、抽出したいデータを探すために新たな管理表を作成するという悪循環がありました。 ＨＲＭＯＳでは、個人単位、項目単位で取りまとめるので、様々な条件に該当した情報をすぐに抽出できます。

従来エクセル入力⇒紙で出力といった手順で行っていた目標設定評価が、エクセル入力のしずらさや印刷時に表示されない、紙での提出、など課題があった。 HRMOSを導入することにより、課題が解決したことはもとより手順が減り、スムーズに進められるようになった。

・入社時の基本情報の取得がスムーズになった ・健康情報等の労務チーム内での共有事項が、属人せずきちんと蓄積されるようになった ・考えていた人事施策を打つ目途が立った（1on1、キャリア面談など）

申請の抜け漏れやワークフローの選択が煩雑でしたが、事前に設定してあるので必要なものや経路がわかるようになり時間が短縮することができました。