Backlogの評判・口コミ

プロジェクト管理ツールを導入する前は、進行過程でタスクが処理終わったのか、誰が責任を持って対応するのか、不明確になってしまう場合が多く、進行確認に時間を取られることも多かったと思いますが、このツール導入でタスク管理が明確に簡単にできるようになったので、フェーズ毎に一つずつタスクを整理して業務進行が出来ています。また問題が発生した場合も、過去どのタスクで問題が発生したのかがすぐに分かるので、早急な緊急対策を取る場合にも役立ちます。

さまざまな場所にまたがる仕事が増えてきたなかで、タスク管理の必要性があったため利用した。各チームが担当する仕事のリマインドが、できて助かった。

メールでのタスク管理では他のメールに埋もれてしまい、タスクを見逃してしまいがちですが、Backlogはプロジェクトごとに全タスクや成果物等を管理できる仕様になっていましたので、Backlogにアクセスできればすべてのタスクを網羅的に把握でき、非常に便利だと思いました。

以前は、チーム全体でタスクを共有し、タスクの進捗状況を管理するのがとても大変でした。Backlogの導入により、メンバー間でのタスク共有が容易になり、またタスクの進捗状況を管理するのも容易になりました。 また、Backlogには、チーム間のコミュニケーションを支援する機能があり、チーム全体で情報を共有することができるようになりました。これにより、チームがより効率的にタスクを遂行することができるようになりました。 今では、Backlogを活用してチーム全体でタスクを共有し、タスクの進捗状況を管理することが容易になり、チーム間のコミュニケーションを支援し、より効率的にタスクを遂行することができるようになりました。

Backlogの導入により、今まで分散していた情報を一元化し、運用効率を高められるようになりました。 導入にあたって、当初はチーム間での情報共有がうまく行かないという課題がありました。 Backlogを導入することで、チーム間での情報共有が容易になり、運用効率も向上しました。 また、Backlogを使用することで、タスクをステージごとに分類し、開発の進捗を簡単に把握することができるようになりました。 チーム全体でタスクを把握し、管理しやすくなったため、開発スピードが上がり、タスクを適切に担当していただけるようになりました。

主に外部との連絡用に使っています。外部の方との連絡・タスク管理に使うため、外部の方でも一目で分かりやすく操作ができるということが絶対条件かと思いますが、backlogはそちらをクリアしていると思います。外部の方とbacklogで連絡を取りましょうと提案をする際も拒否されることはほとんどなく、重宝しています。

Backlogの導入により、チーム全体がタスクの管理・状況確認が容易になりました。導入前は、各メンバーが個々で記録を取り、互いに情報を共有する必要がありました。Backlogの導入により、タスクの状況を把握しやすい状態になり、進捗管理が行いやすくなりました。 また、導入後、チーム内でのコミュニケーションが改善されました。Backlogのチャット機能を利用し、タスクの課題に対してタイムリーな議論を行うことができるようになりました。会議の時間も、Backlogを利用することで、有効に活用できるようになりました。 更に、管理画面からタスクに関するデータを可視化し、プロジェクトの状態を一目で把握できるようになりました。 Backlogの導入により、チーム全体でタスクの管理・状況確認が容易になり、チーム内のコミュニケーションが改善され、データの可視化も可能になりました。

【サービスを利用していて実感しているメリット】 git機能を使用することにより、コードの管理が容易になる。 他ツールとは違い、日本語対応しているため初心者でも操作がしやすい。 ダッシュボード機能を使用することにより、タスクの対応忘れがなく管理ができる。

アプリケーション開発でタスクの管理ツールが必要で色々調べました。 色々な管理ツールがあるが、Backlogが一番良いかと感じました。 機能が豊富で、プロジェクト全体の管理が１箇所でできて便利 タスク、バグ、確認でも全てバックログに起票する形で進めています。 進捗管理や、履歴追及も簡単でできるので、今まで長い期間使っております。

Backlogの導入により、チームワークを効率化し、より効率的な作業を行うことができるようになりました。 導入前には、チーム内で情報共有を行うためにメールを使用していましたが、メールの件名や内容を把握するのが大変だと思っていました。Backlogを導入したことで、プロジェクトの進捗状況やタスクの進捗状況を一目で確認できるようになりましたし、プロジェクトの進捗を管理しやすくなりました。 また、プロジェクトの全体像を把握することが容易になり、メンバー間の認識を一致させることができるようになりました。

Backlogの導入により、チーム開発であったプロジェクトの課題を解決することができました。 プロジェクト開発では、様々なタスクを複数人で行う必要があります。そのため、タスクの見える化と進捗管理がとても重要なのですが、今までは紙ベースで行っていました。 Backlogを導入することで、タスクの見える化と進捗管理ができるようになりました。チーム全員のタスクを一度に見ることができるので、誰が何をやるのかがすぐにわかるようになりました。また、タスクの進捗をリアルタイムでチェックできるので、誰が何をやっているのかもすぐにわかります。 Backlogの導入により、プロジェクトの達成が容易になり、チーム開発がより効率的に行えるようになりました。タスクの管理がしやすくなり、チームのコミュニケーションが活発化したことで、プロジェクトの進捗が高まり、プロジェクトがより早く完成することができました。

Backlogの導入により、チーム内の複数の案件を一元管理できるようになりました。そして、プロジェクトの進捗状況を容易に見極めることが可能になり、仕事の計画性が向上しました。 例えば、実務では時間がかかりがちな業務を改善するために、Backlogを導入しました。今までは、各メンバーが業務を行う際に、作業時間を入力していましたが、Backlogを導入したことで、一元管理できるようになりました。 今までは、業務の流れが曖昧であったため、作業時間の管理が大変なこともありましたが、Backlogの導入により、プロジェクトの進捗状況を容易に見極めることが可能になりました。また、過去に行った作業から、今後の作業に役立てることもでき、仕事の計画性が向上しました。

進捗管理自体は今までもほかのツールで実施していましたがバックログで案件ごとの管理ができるようになったおかげでタスク漏れがなく、管理職からしても案件の温度感管理なども含め管理が非常に楽になりました。

Backlogの導入により、チームにおけるタスク管理が効率的に行えるようになりました。 具体的なエピソードとしては、チームがBacklogを導入したことで、プロジェクトを管理することが容易になりました。チームメンバーがタスクを簡単に作成し、伝達し、共有できるようになりました。チームが作業を行う際、それぞれのタスクを確認し、状況を把握しやすくなりました。また、タスクが完了した時点でBacklogを更新することで、プロジェクト全体の進捗状況も把握しやすくなるなどのメリットがありました。

backlogによって、今まで手書きで書いていたものを全てアプリに保管し後で見直すと言うことができるようになりました。複雑な業務における会議なども簡単に議事録として残しておくことができるので時間の効率を図ることができ大変役に立っています。

Backlog導入により、以下のような効果・メリットを実感しました。 ・プロジェクトのタスク管理を効率的に行うことが可能になり、時間の節約につながりました ・プロジェクトの進捗状況を容易に確認できるようになり、プロジェクトの達成を容易にすることが可能になりました ・チーム間でタスクの情報共有が容易になり、タスクの進捗状況を視野に入れたプロジェクト管理が可能になりました。 具体的なエピソードとしては、プロジェクトの進捗を確認するときにBacklogを使っています。定期的に各メンバーのタスクの進捗などを見て、設定したプロジェクト期限を守るために必要な調整を効率的に行うことができました。また、チームメンバーが行ったタスクの内容を確認することも容易になり、プロジェクトを効率的に進めることができました。

Backlogの導入により、以下のようなメリットを実感しました。 1. プロジェクトのタスク管理が容易になり、作業効率が上がりました。 2. プロジェクトのスケジュール管理が容易になり、期限内にプロジェクトを完了できるようになりました。 3. プロジェクトメンバー間でのコミュニケーションが向上し、チーム間の信頼関係が高まりました。 例えば、プロジェクトを完成した際には、Backlogでタスク管理を行ってきたことにより、プロジェクトを見渡して、期限内にプロジェクトを完了できたという実感がありました。

以前は使わなかったチーム内でのタスク管理ツールが導入されたことで、チーム内のコミュニケーションが劇的に改善しました。例えば、メンバーの各々が取り組んでいるタスクを一目で把握したり、タスクの進捗を追跡したりすることができるようになりました。 また、Backlogを導入することで、チーム全体のタスクを一元管理しやすくなり、チーム全体のタスク完了状況を確認できるようになりました。チーム全体でタスクを一元的に管理することで、タスク完了のスピードが劇的に改善し、チーム全体の進捗を把握しやすくなりました。

業務の中で、タスクの共有や管理をメールでやっていましたが、メールは他のメールに埋もれやすく、課題管理という面での管理は難しいので、タスクの可視化と管理のしやすさが実現できました。

Backlogを用いることで、チームメンバー間のコミュニケーションがスムーズになりました。Backlogには、コメント機能があり、チームメンバー間で議論を行うことができるので、タスクの理解度を高めることができました。

案件を投げっぱなしで誰が対応するのか不明確で進行が止まってしまったり、忘れてしまうことがあったが、だれがボールを持ち、リアクションするのかを明確にできるのでタスク管理や業務のやり取りがスムーズになりました。

記入しやすく、不具合の報告や管理が簡単になりました。 また、カテゴリ分けをすることで、どの部分に対する不具合なのかを管理しやすくなりました。 起票する側としては、マークダウン方式で見やすく起票ができるため非常に助かっています。

開発の進捗が追えず、無駄なコミュニケーションが発生していたが、導入後はこのシステムを確認すればいいので時間のコストをカットすることができた。

中途で入社した会社では、上司が部下の仕事を管理する方法や、仕事の進捗を共有する方法が定まっておらず、手探り状態で仕事をすることが不安だった。しかし部でbacklogを導入してから、ガントチャートで仕事の全体のスケジュール感が掴めるようになり、安心して仕事ができるようになった。プロジェクトごとの進行具合を上司が確認できるため、会議で一人一人仕事の報告をする時間も省けた。

プロジェクトの進捗状況や、各社員の繫忙期などが把握できるため、社員同士でフォローがしやすい環境が整いました。