セールステックとは？カテゴリや活用のコツ・企業が注目する背景

＼ 稟議や社内提案にも使える！／

セールステックとは

セールステックとは、営業活動の効率化や高度化を実現する、テクノロジーやITツールの総称です。営業プロセスの効率化や効果的な顧客アプローチを実現するために、多様なソリューションが提供されています。

たとえば、CRM（顧客関係管理）やSFA（営業支援システム）、MA（マーケティングオートメーション）などが含まれます。これらのツールを活用することで、営業活動の効率が飛躍的に向上し、企業の収益向上につながります。

セールステックが注目されている背景

セールステックが注目されている背景として、次のものが挙げられます。

• ITの発達による効率化
• 労働力人口の減少
• パーソナライズされたアプローチの必要性

ITの発達による効率化

セールステックが注目される最大の理由は、ITの発達による営業プロセスの効率化です。従来の手作業による管理や情報収集は時間がかかり、ミスも発生しやすいものでした。

しかし、セールステックを導入することで、自動化されたデータ管理やリアルタイムで情報共有できるようになり、営業活動の大幅な効率化が可能です。たとえば、SFAの「Salesforce」を導入したことで、営業担当者の生産性が30%向上したとのデータもあります。

労働力人口の減少

日本国内における労働力人口の減少も深刻な問題であり、セールステックが注目される理由のひとつです。少ない人員で高い成果を出すためには、効率的な営業活動が求められます。

セールステックを活用することで、限られたリソースで最大限の効果を発揮できます。

たとえば、SFAツールを用いることで、営業担当者一人ひとりの業務負担が軽減されれば、複数案件の効率的な管理を実現可能です。

パーソナライズされたアプローチの必要性

現代の消費者は、パーソナライズされたサービスや商品を求めています。セールステックは、顧客のニーズに合わせたパーソナライズドアプローチを可能にします。

たとえば、マーケティングオートメーションツールを使用することで、個々の顧客の行動データをもとに、最適なタイミングで適切なメッセージを届けられます。これにより、顧客満足度が向上し、リピーターを増やせます。

セールステックの活用で期待できること

セールステックを活用することで次のようなことが期待できます。

• 業務の効率化
• 顧客理解の深化
• 営業品質の向上

業務の効率化

顧客管理（CRM）や営業支援（SFA）ツールを使うことで、業務の効率化が期待できます。具体的には、訪問履歴や商談状況の把握、進捗管理がスムーズになるなどが挙げられるでしょう。

今まで手作業で行っていた作業を自動化できるため、営業担当者は本来の「売る」業務に集中しやすくなります。

顧客理解の深化

AIやデータ分析機能を活用することで、顧客の購買傾向やニーズを可視化できます。

人の感覚や経験に加えて、データに基づいた提案もできるようになるため、さらなる成約率の向上や顧客満足度の向上が期待されます。

営業品質の向上

営業活動のプロセスや成果をデータで可視化することより、成約までの動きや商談の進め方などを客観的に分析できます。その結果、課題の特定や改善がしやすくなるでしょう。

また、成果を上げている営業のノウハウをチーム全体に共有することで、全体の営業品質も引き上げられます。

セールステックのカテゴリ

セールステックは、主に次のカテゴリに分けられます。

• フィールドセールス
• インサイドセールス
• カスタマーサポート
• オンライン商談
• 顧客関係管理
• データ解析
• 人材開発・コーチング
• 顧客体験

フィールドセールス

フィールドセールスとは、営業担当者が直接顧客のもとに訪問し、対面で商品やサービスを販売する手法です。オフィスや店舗での待ち受け型営業とは異なり、積極的に顧客を開拓し、関係を構築します。

この方法の利点は、顧客ニーズを深く理解し、製品やサービスを実際に見せながら説明できることです。また、信頼関係を築きやすく、長期的な取引につながりやすいといった特徴があります。

デジタル化が進む現代でも、人間同士の直接的なコミュニケーションの価値は高く、フィールドセールスは多くの業界で重要な販売戦略のひとつとして位置づけられています。

インサイドセールス

インサイドセールスは、主に電話やビデオ通話、メールなどの遠隔コミュニケーションツールを使用して行う営業活動です。顧客先に直接訪問せず、オフィスから営業を行うため、顧客対応が効率化されます。

この手法の利点は、幅広い顧客層にアプローチできること、移動時間やコストを削減できること、そしてデータ分析を活用しやすいことです。とくに、デジタル化が進む現代ビジネス環境に適しています。

多くの企業が、インサイドセールスとフィールドセールスを組み合わせたハイブリッドアプローチを採用し、効率と効果のバランスを取っています。

カスタマーサポート

カスタマーサポートツールは、電話やメール、チャットなどを通じて顧客の問い合わせ対応やサポート業務を支援するものです。

クオリティの高い顧客対応を行うことで、顧客満足度が向上し、リピート獲得や顧客ロイヤルティ向上につなげられます。

オンライン商談

リモートでの営業活動をサポートする「オンライン商談ツール」も、セールステックにおけるカテゴリのひとつです。物理的な距離に関係なく、効果的な営業活動が可能となるため業務効率の向上やコストの削減が期待できます。

顧客関係管理

CRMを用いることでの「顧客関係管理」も、セールステックにおける重要なカテゴリです。CRMとは、顧客情報を一元管理し、顧客との関係を強化するツールを指します。

顧客データベースを構築したり、購買行動履歴を管理したりすることで、顧客との関係性の把握やコミュニケーションを促進可能です。適切な顧客関係管理によって顧客満足度が向上し、リピーターを増やせます。

データ解析

BIツールを用いることでの「データ解析」も、セールステックのカテゴリのひとつです。BIツールとは、複数のツールで管理されているデータを集約し、分析できるツールを指します。営業活動に効果が出ているのか見える化し、改善点を見つけるために役立ちます。

高度なデータ解析で課題の抽出や顧客ニーズが明確になることで、より的確な営業戦略を策定可能です。

人材開発・コーチング

人材開発やコーチングツールは、営業担当者のスキル向上を支援するツールです。チーム全体のパフォーマンス向上や教育に活かせます。スマートフォンによる学習でオンボーディングを促進できるツールや、営業のロールプレイングができるツールなどさまざまです。

ツールの活用によって組織全体の営業スキルが底上げされれば、質の高いサービス提供や自社のブランディングにつながります。

顧客体験

CRMやMAの活用による「顧客体験の向上」も、セールステックのカテゴリのひとつです。顧客の体験価値を最大化させれば、LTV（Life Time Value：顧客生涯価値）が高まったり、リピーターが増えたりといったメリットを享受できます。

たとえば、CRMによってWebサイトへの訪問回数や流入経路を特定し、MAを利用してユーザーの行動に合わせたメールを送るといった方法です。顧客が求めるタイミングで、適切な情報提供をすることで、顧客体験価値が向上します。

おすすめのSFA・セールステックツール

次の記事では、口コミ評判で人気のSFAやセールステックツールを多く紹介しています。SFAやセールステックツールを比較検討したい方は、ぜひ参考にしてください。

セールステックにおいて必要な能力

セールステックにおいて、重要視される能力は次のようなものがあります。

• 柔軟な対応力
• テクノロジーの知識
• 数字分析力
• コミュニケーション能力

柔軟な対応力

セールステックの導入には、柔軟な対応力が求められます。ツールを導入しただけでは、営業スキルの向上や業務改善は行えません。

導入したツールを使いこなすことで効果を発揮できます。そのため、新しいツールやシステムに迅速に適応し、変化に対応する能力が必要です。

テクノロジーの知識

セールステックを効果的に活用するためには、基本的なテクノロジーの知識が必要です。たとえば、CRMやSFAを導入する場合においても、導入する意味や目的、使用方法などを把握し、業務に活かすことが基本です。

テクノロジーの知識をもち、業務に活かしたり工夫したりする能力が求められます。

数字分析力

営業活動の成果を最大化するためには、データの分析力が重要です。セールステックを使用して収集したデータをもとに、戦略を立てる能力が求められます。

コミュニケーション能力

セールステックではオンライン商談をする場面もあり、その際にコミュニケーション能力が求められます。顧客のニーズを見極め、パーソナライズなアプローチをするためには、高いヒアリングスキルが必要です。

セールステックを活用するコツ

セールステックにはさまざまな種類がありますが、これらを活用して効率よく営業活動を行うためには、次のポイントに気をつけて導入しましょう。

• 従業員への理解を促す
• 社内体制を整える
• 解決したい課題を明確にする
• 効果検証を行う

従業員への理解を促す

セールステックの導入には、従業員の理解と協力が不可欠です。ツールの利点を説明し、積極的に活用してもらえるよう働きかける必要があります。

そのために、導入の目的や解決したい課題、導入することでのベネフィットなども事前に周知することが重要です。

社内体制を整える

セールステックを効果的に活用するためには、社内体制を整えることが必要です。

具体的には、ツールの導入に伴う業務フローの見直しや、適切なトレーニングの実施が求められます。

解決したい課題を明確にする

セールステックを導入する際には、解決したい課題を明確にすることが重要です。たとえば、顧客の行動履歴やステータスの管理が分散しているといった課題があった場合、それを解決するためにCRMを導入する、といった方法が考えられます。

解決したい課題を明確にし、それに対して適切なツールを選定することで、セールステックの効果を最大化できます。

効果検証を行う

セールステックの導入後は、定期的に効果検証を行い、改善点を見つけていくことが重要です。見つかった課題に対して適切な改善策を講じるといったPDCAサイクルを回せます。

導入前と導入後でどのような改善が見られたか、解決すべきボトルネックはどこにあるのかなども洗い出すことで、必要な営業の方針や対策が把握できるでしょう。

費用対効果を重視してツールを選ぶ

セールステックの導入にはコストがかかるため、機能だけでなく費用対効果も見極めることが重要です。 多機能なツールほど高額になりがちですが、必要のない機能が多ければ無駄な出費にもなります。 まずは営業課題を明確にし、それを解決できるツールかどうかを基準に選びましょう。

コストと効果のバランスを意識することで、無理なく効率化を進められます。

自社に最適なセールステックを導入しよう

セールステックは、営業活動の効率化や効果的な顧客アプローチを実現するために欠かせないツールです。ITの発達や労働力人口の減少といった背景から、ますます注目されています。

セールステックを導入する際には、適切なツールを選ぶことに加えて、従業員の理解を促し、社内体制を整えることが重要です。これにより、営業活動の成果を最大化し、企業の成長を支援できます。

＼【限定特典】SFAの比較表付き／