KING OF TIMEの評判・口コミ

導入前 ・最初は「手書き」のタイムカードを利用していた為、アナログ情報を1人、1人読みとり（人によっては読み取り困難）、Excelに入力。このデータを給与計算を行う、社労士にチャットで送付。その後、疑義があればチャットでやり取り、現場確認を繰り返し、チャックに1週間から10日の期間を要していいた。 導入後 ・導入後、チェックは週１回15分程度、また、月次のチェックは30分程度と業務効率化が図られ、その分他の直接業務にかける時間が増え、とても満足しています。 導入に際しては職場の年齢構成が20代から40代が8割を占めるので、職員からは好意的に受けいれられ、導入はとてもスムーズでした。一方、管理する私はパソコンへのインストール、職員へのマニュアル作成、手順説明、打刻チェックと2週間程度時間を要しましたが、その後は楽に運用が出来ております。

タイムカードや残業集計の手作業に多くの時間を割いており、管理者の負担が大きいという課題がありました。また、長時間残業や残業規制に対するリアルタイムでの対応が難しい状況でした。しかし、KING OF TIMEの導入により、打刻や勤怠データが自動的に管理され、残業時間の集計も瞬時に完了するようになりました。

月末に勤怠状況をまとめて確認する必要があり、チェック作業に時間がかかっていました。また、タイムカードや勤怠申請書の管理に多くの紙を使用していました。導入後は、クラウド上でリアルタイムに勤怠確認ができ、月末に慌てることなく常時管理が可能になりました。さらに、勤怠申請や直行直帰時のスマホ打刻も簡単に行えるようになり、有給管理も含めて一元化できたことで、ペーパレス化と業務の効率化が同時に達成しました。

タイムカードによる勤務記録の管理が煩雑で、月末に勤務表の作成や勤怠の集計に多くの時間と手間がかかっていました。しかし、KING OF TIMEを導入することで、これらの業務が自動化され、時間と労力が大幅に削減されました。また、会社の規模や各部署の業務フローに合わせたカスタマイズも可能で、部署ごとに就業時間や勤務シフトを柔軟に設定できる点も大きな利点です。

【導入前の課題】 以前は、Excelで勤務時間を管理していましたが、集計や計算に時間がかかり、誤入力のリスクも高かったです。また、シフト変更が発生するたびに、手作業でスケジュールを調整する必要があり、非常に手間がかかっていました。 【導入後の効果】 KING OF TIMEを導入してからは、勤務時間の集計や給与計算が自動化され、大幅な時間短縮を実現しました。また、シフト変更もシステム上で簡単に反映できるため、業務効率が格段に向上しました。さらに、従業員も、スマホアプリで簡単に打刻できるため、満足度も高まっています。

導入前は、勤怠管理するために勤怠入力（エクセル）を本人がして、さらにその情報を勤怠担当者が給与システムに入力しているという２重の作業が発生しており、効率改善のために導入しました。導入後は、各社員が勤怠を管理して、その結果をデータではき出せるので、担当者は連携するだけの作業になる点は効率的に感じます。その他、有給休暇の管理、打刻位置も把握できる点は、勤怠管理する上でとても効果を感じます。

【導入前の課題とサービスでの解決】 勤怠管理をいままでは、lineで報告し、集約する人が社員全員分の勤怠をExcelに入力していたため、導入したことにより、Excel出力を簡単にできるため負担がとてもへりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 勤怠管理が紙で全て行っており、処理が煩雑で手間がかかっていた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 簡単で便利だが、打刻が今までなかった習慣なので、面倒。

「課題」 ・直行直帰の部署が立ち上がることになったが、既存打刻システムはオンプレで、基本的に外部からの打刻ができない。 「効果」 ・打刻時に位置情報の取得が可能なので、正確な勤怠情報の把握が可能となった。 ・スマホ用のアプリがあるので、簡単に打刻ができるため、導入のわずらわしさが皆無であった。

正確な労働時間の把握が困難で、そのため、サービス残業が発生したり、従業員の労働時間管理が適切に行えなかったりする可能性がありました。導入したことで、従業員は実際に働き始めたタイミングで打刻できるようになり、記録忘れがなくなりました。また、管理者は従業員の残業時間をリアルタイムで把握できるようになったため、労務管理の効率化と適切な労働時間管理を実現できました。

導入前は、紙のタイムカードによる勤怠管理の負担が大きく、データ入力や集計に多くの時間を要し、ミスも発生しやすい状況でした。また、従業員の出退勤時間の正確性に疑問が残ることもありました。導入後は、勤怠データの記録と管理が自動化され、同時に、従業員の勤務状況がリアルタイムで可視化され、透明性が高まりました。これにより、労務管理の精度が向上、さらに、フレックスタイムなど柔軟な勤務形態にも対応できるようになりました。

導入前は、紙ベースの勤怠管理が主流で、手作業での集計や確認に時間がかかっていました。KING OF TIMEを導入してからは、クラウド上でリアルタイムに勤怠データを確認できるようになり、特にリモートワーク時の出勤管理がスムーズになりました。勤怠データは自動集計され、給与計算の精度も向上し、業務全体の効率が飛躍的に改善しました。

①導入前の「課題」: 従業員の勤怠管理が煩雑で、特に異なる勤務形態を持つ社員の管理に苦労していました。また、手動での時間計算によるエラーが頻発していました。 ②導入後の「効果」: KING OF TIMEを導入したことで、全従業員の勤怠データを一元管理できるようになり、エラーの削減には効果がありました。ただし、システムの複雑さから、管理者のトレーニングが必要となり、初期導入時の負担が大きかったです。

【導入前の課題とサービスでの解決】 ワークフローと勤怠表が別管理となっているため、勤怠担当や社員の負担がとても大きいです。また、勤怠表は紙保存だったため、保存場所も不足しておりました。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 勤怠管理がKOTで一元化できましたし、社員各自で休暇残数や残業時間を確認できるようになりました。 また、KOTで勤怠ルールを設定しておけば、残業時間の集計や休暇の管理が不要となりました。勤怠担当の業務負担がゼロになりました。

勤怠管理の手続きが煩雑で、承認プロセスも不明確でした。導入後は、打刻や各種申請が簡単になり、承認フローも明確になりました。さらに、時間外労働の削減と年次有給休暇の適切な管理をおこなえるようになり、労働時間を正確に把握できるようになり、過剰労働の防止に役立っています。また、有給休暇の取得状況も一目で分かるため、計画的な休暇取得を促せるようになりました。

【導入前の課題】 導入前の勤怠環境をシステムに落とし込むまでに時間がかかりました。事前に労務士などと相談し情報を整理しておくとスムーズになると思います。 またアナログに慣れた社員への周知も苦労しました。検温打刻を採用したことにより、手ぶらで打刻できるようになった事でうまく導入できました。打刻方法は慎重に検討する必要がありそうです。 【導入後の効果】 自社の勤怠環境を整備し、法規的に問題ないように変更することができました。紙タイムカードの作成や集計に要していた時間も大幅に削減することができました。

導入前の課題 打刻した社員本人自らがデータの確認ができませんでした。まずは労務管理課が印刷した紙を見ながら遅刻早退の有無、残業時間がきちんと反映されているかを確認する必要がありました。またチェック時に漏れがあることが時々発生していました。 導入後の効果 クラウド上に勤怠管理のデータが残るので誰でも簡単に確認ができるようになりました。修正の際にもIDが履歴として残るので、不正防止にも役立っています。 管理側にとっては複数の拠点を同時にリアルタイムで管理できるので、非常に便利です。

【導入前の課題と効果】 導入前は、紙の日報で８００名近い社員の勤怠管理を行っており、集計作業に非常に時間要していた。 導入後は、１０分の一程度の時間で作業完了ができ、データを各所属長とも共有できるため、各所属/管理部門における業務効率化に大きく貢献できた。 【導入時の苦労】 部署ごと/雇用区分ごとに勤務パターンが異なっており、カスタマイズ性が高いので個別設定が可能というメリットを十分活用するために、初期設定と検証にはかなりの時間を要した。

【導入前の課題とサービスでの解決】 派遣の勤務形態のため、人によって勤務時間が違うといった課題があった。 スケジュールの機能によって、個々にスケジュール作成ができるため、個別対応が可能である。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 勤務表の間違えを従業員が自ら修正できるので、申請の対応を減らすことができた。 エクセルなどで毎回勤務表の提出をしなくてよくなった。

①勤怠管理がそもそもなかった ②導入したことで法的な勤怠管理資料を整えるのも簡単なのと、それぞれの勤怠の管理や修正も簡単に行うことができます。また、休暇やシフトの設定もしやすく、各事業ごとの管理者にも好評です。

導入前の課題は上層部への提案です。やはり今までのやり方を変えるというのは簡単ではなく一番最初は説明に苦労を少ししましたが価格の安さで問題なく話が通りました。

導入前の課題は給料の計算が大変であり、代務カードも紙で行っていたため使い勝手が良くなかった 導入後の効果はペーパーレスにもなり、給料の自動計算おかげで効率が良くなった

導入前課題 同様の勤怠システムがいくつかあり、それぞれのシステムの良し悪しを把握してから導入することをおすすめします。特に他システムとの連携部分が重要と感じました。 効果 勤怠システムとしては、管理のしやすさと従業員満足の両立が必要ですが、 このシステムを使ってから、従業員はキングという呼び名で親しまれていました。 それくらいわかりやすく、使用しやすいUIUXのため、特段の変更の必要がありませんでした。 そのため、手続き上の不便さがないのは管理者側にとってはメリットです。

【導入前の課題とサービスでの解決】 勤怠管理は紙のタイムカードでやっていたため、集計も手作業。確認するのに時間がかかっていたが、自動で対応してくれるためとても業務が簡素になった。

①労務の作業を全て紙で管理をしていました。 例えば有給申請は紙で行い、確認後エクセルの表に入力…などかなりの労力がかかっていました。 ②有給の申請でしたら社員がキングオブタイム上から申請が出来、管理者も確認が出来たら許可をするだけなので とても楽になりました。