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製造業界向けプロジェクト管理ツールおすすめ比較!解決できる課題

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【比較表】プロジェクト管理・工数管理
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BOXILでは、製造業界向けプロジェクト管理ツールのおすすめを、製造業界で役立つ機能とともに紹介します。 また、製造業界でよくある課題について、プロジェクト管理ツールでどのように解決できるのか解説します。

プロジェクト管理・工数管理のツールには多くの種類があり「どれを選べばいいか」迷いますよね。後から知ったサービスの方が適していることもよくあります。導入の失敗を避けるためにも、まずは各サービスの資料をBOXILでまとめて用意しましょう。
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製造業界で活用できるプロジェクト管理ツールの機能

プロジェクト管理ツールとは、プロジェクトを管理するためのツールです。プロジェクト管理ツールにはスケジュール管理やタスク管理、ガントチャートの作成、情報共有機能、レポート機能などの機能があります。

製造業界では、生産スケジューラーや工程管理、在庫管理、原価管理などの機能によって、生産性の向上や納期の順守、品質の向上やコスト削減ができたり、ノウハウの蓄積や共有ができたりします。

製造業界におけるプロジェクト管理の課題

製造業界では、新製品開発や品質管理などを行う必要があり、それにあたりプロジェクト管理にまつわる課題が発生することがあります。

普段の業務で解決すべき課題はどれか、確認してみましょう。

作業の進捗状況の把握や共有がスムーズにできていない

製造業界では、複数の部署や拠点と連携することが多く、作業の進捗状況の把握や共有に手間がかかったりスムーズに行えなかったりすることが課題になる場合が多いです。

また、コミュニケーションツールやメールなどによって情報が分散してしまうため、情報の整合性や一元管理ができず、作業の遅延やミスにつながる場合もあります。

作業の工数や経費などのコストが可視化できていない

製造業界では、原材料や部品の価格変動、人件費の高騰などの問題から、作業の工数や経費などのコストを抑える必要があり、課題になることが多いです。

また、Excelや紙ベースなどでコスト管理を行っているため、データの入力や集計に時間がかかったり、データの正確性や信頼性が低くなったりするため、コスト削減の効果や効率を測定できない場合もあります。

作業の効果や成果の測定ができていない

製造業界では、市場のニーズや技術の進化に対応するために、作業の効果や成果測定が必要です。

また、KPI(重要業績評価指標)や目標値などを設定していなかったり、設定していても追跡や分析を行っていなかったりするケースもあります。

プロジェクト管理ツールを導入するメリット

製造業界においてプロジェクト管理ツールの導入には、次のようなメリットが期待できます。

  • リアルタイムでの進捗共有が可能になる
  • コストの見える化により収益性の改善が期待できる
  • KPIや成果の可視化による改善サイクルの促進

リアルタイムでの進捗共有が可能になる

プロジェクト管理ツールを活用することで、部署や拠点をまたいだ情報共有がリアルタイムで行えるようになります。チャット機能や通知機能を使えば、作業の遅延や連携ミスを事前に防げます。

また、ガントチャートやカレンダー表示で作業状況が可視化されるため、誰が何をいつまでに担当しているのかが明確になり、情報の一元管理によるスムーズな進捗確認が可能です。

コストの見える化により収益性の改善が期待できる

作業時間や材料費、人件費などのコスト情報をツール上で一元管理することで、無駄な工数や経費を可視化でき、原価管理の精度が向上します。Excelや紙で行っていた手作業を省略でき、データの信頼性と更新スピードも向上します。

さらに、見積もり作成機能や売上管理機能を併用することで、案件単位の収益性を把握でき、より利益率の高い運用体制を構築できます。

KPIや成果の可視化による改善サイクルの促進

プロジェクト管理ツールには、KPI(重要業績評価指標)や目標達成度を可視化するダッシュボード機能やレポート出力機能が備わっています。

これにより、単なる作業の記録だけでなく、実績データをもとにした改善アクションが取れるようになります。

たとえば、不良率や納期遵守率などを定期的に可視化・分析することで、品質向上や生産性改善につながるPDCAサイクルを確立できます。

プロジェクト管理ツールの選び方

製造業においてプロジェクト管理ツールを選定する際は、進捗の可視化やコスト管理、現場との連携など、業界特有のニーズに応えられる機能を備えているかが重要です。

現場オペレーションの複雑さや多拠点展開といった課題に対応できるかを軸に、ツールの選定ポイントを解説します。

現場と本社の連携を強化できる機能があるか

製造現場では、本社や他部署と連携してプロジェクトを進める場面が多く、情報の分断がトラブルの原因になることがあります。

そのため、チャット機能や通知機能、ファイル共有機能など、現場と管理部門の円滑なコミュニケーションをサポートする機能があるかを確認しましょう。

また、スマートフォンやタブレットなどのモバイル端末に対応しているかも、現場での使いやすさに大きく関係します。

コスト・工数の記録や可視化ができるか

工数管理や原価管理は、製造業における利益の最大化に直結します。作業時間や使用資材の記録、作業別・プロジェクト別のコスト集計が可能かどうかは、選定時に必ず確認したいポイントです。

さらに、見積作成機能や売上予測機能なども備わっていれば、案件単位での収支の見通しが立てやすくなります。

KPIやレポートを活用した成果分析ができるか

プロジェクトの成果を定量的に把握するには、KPIや進捗データをもとにレポートを出力・分析できる機能が欠かせません。

ダッシュボードでグラフやチャートとして確認できると、現場マネージャーだけでなく経営層にもわかりやすく情報を共有できます。

品質・納期・コストといったKPIを継続的にトラッキングすることで、製造プロジェクトの改善活動(PDCA)を強化できます。

おすすめプロジェクト管理ツールの比較表

製造業界において、プロジェクトの進捗やコスト、品質を一元的に管理するには、業務に適したプロジェクト管理ツールの導入が欠かせません。

製造業に適したプロジェクト管理ツールを機能や料金、対応業種などの観点から比較表にまとめたので、ツール選定の参考として、課題に合った製品を見つける際にぜひご活用ください。

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※資料数は、BOXILでの掲載状況によって増減する場合があります。

製造業界向けプロジェクト管理ツール5選

製造業界におすすめのプロジェクト管理ツールを紹介します。

Asana - 双日テックイノベーション(販売代理店) - 双日テックイノベーション株式会社

Asana - 双日テックイノベーション(販売代理店)
Asana - 双日テックイノベーション(販売代理店)
BOXIL SaaS AWARD Autumn 2025  Good Service
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Asanaは、部署を横断したプロジェクト管理から、目標管理まで対応したワークマネジメントツールです。

管理したいプロジェクトに合わせ、リストビューやタイムラインなどに表示方法を変えられるため、どの部署の仕事の管理にも対応させられます。

Asanaは、製造業はもちろん、官公庁やメディアなど業界問わず導入されています。英語や中国語、フランス語など多言語に対応できるため、グローバル展開する企業にもおすすめです。

JiraやNotion、Slackなど多様な外部ツールと連携でき、タスクの見逃しや依頼漏れの防止にも役立ちます。タスクの進捗状況や報告、必要な情報などをまとめて管理可能です。

Lychee Redmine - 株式会社アジャイルウェア

Lychee Redmine
Lychee Redmine
BOXIL SaaS AWARD Autumn 2023 サービスの安定性No.1
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Lychee Redmineは、オープンソースのプロジェクト管理ツールであるRedmineをカスタマイズしたサービスです。

チケット管理やバージョン管理などの基本的な機能に加えて、製造業界に特化した工程管理や生産スケジューリングなどの機能が搭載されており、製造業界で多様なプロジェクトを効率的に管理できます。

Lychee Redmineは、Redmineの拡張性を活かして、製造業界のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。

たとえば、工程表やガントチャートを使って、作業の進捗やリソースの割り当てを可視化したり、生産スケジューラーを使って、納期や工程時間などの条件に基づいて作業計画を自動作成したりできます。

また、品質管理や在庫管理などの他のシステムとも連携できます。製造業界でオープンソースのプロジェクト管理ツールを活用したい方におすすめです。

SynViz S2

SynViz S2は、工程管理表やプロジェクト管理をWebベースで行えるプロジェクト管理ツールです。

Excelのような使いやすさや、Redmineとのチケット連携、Web APIなどのオプション機能が搭載されており、製造業界で起こりがちな納期遅れや品質低下などの課題を解決できます。

SynViz S2は、工程設計から生産スケジューリングまでを一元管理できるため、作業の進捗やコスト、品質などの情報をリアルタイムに把握・共有できます。

また、ガントチャートやカレンダーなどの機能でスケジュール管理ができるほか、ダッシュボードやレポート機能でKPIや品質データなどを分析・評価できます。

SynViz S2は、製造業界に特化した工程管理・プロジェクト管理ツールとして、多くの導入実績があります。製造業界で業務効率化や生産性向上を目指す方におすすめです。

Seiryu

Seiryuは、製造業向けのプロジェクト管理ツールです。工程管理や生産スケジューリング、品質管理や在庫管理などの機能が搭載されており、製造業界で発生するさまざまな課題を解決できます。

Seiryuは、製造業界の特徴やニーズに合わせて開発されたツールで、多品種少量生産や個別受注生産にも対応できます。

たとえば、工程表やガントチャートを使って、作業の進捗やリソースの割り当てを可視化したり、生産スケジューラーを使って、納期や工程時間などの条件に基づいて作業計画を自動作成したりできます。

Seiryuは、製造業界でプロジェクト管理を効率化したい方におすすめです。導入費用やサポート体制も充実しています。

Sciforma - プランビュー・ジャパン株式会社

Sciforma
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Sciformaは、製造業を含む分野で、戦略的な視点を持つプロジェクトポートフォリオ管理(PPM)ソフトウェアです。

プロジェクトプランニング、プロジェクト工程計画、スケジュール管理、タイムトラッキング、リソース管理といった主要機能を提供し、製造業における製品開発サイクルの円滑化とスピードアップを支援します。

スケジュール管理はパワフルなガントビューで視覚的に行えます。技術開発や製造ライフサイクルの管理、プロジェクト間の連携による製品ライフサイクル管理に活用可能で、複数の部門やプロジェクトのデータを一元管理できます。

進捗やリソース状況をリアルタイムに把握し、データに基づいた迅速な意思決定をサポートします。

製造業界向けプロジェクト管理ツールで業務を効率化しよう

プロジェクト管理システムは製造業界で業務効率化するために有効です。製造業界では多品種少量生産や個別受注生産などの生産方式が増えており、柔軟性と効率性が求められます。プロジェクト管理システムはその両方を実現できます。

製造業界向けプロジェクト管理システムを導入する際には、生産スケジューラーや品質管理機能が搭載されているか確認しましょう。また、製造業界で導入実績の多いサービスを選ぶと安心です。

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※ダウンロード可能な資料数は、BOXILでの掲載状況によって増減する場合があります。

製造業界では、プロジェクト管理ツールに関連して次のようなサービスも導入されています。

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