HRMOSタレントマネジメントの評判・口コミ

【導入前の課題】 以前の会社では、自分のキャリアについて明確なビジョンを持てずにいました。上司との面談も年に一度で、自分の成長について深く話し合う機会がありませんでした。 【導入後の効果】 HRMOSを導入してからは、定期的に自己評価を行い、目標を設定できるようになりました。上司との面談も、HRMOSのデータに基づいて具体的なキャリアプランを話し合えるので、より建設的な意見交換ができます。

①Excelでの対応は一元管理する上で煩雑であった ②HRMOSタレントマネジメントの導入により①の課題が解決できた

【導入前の課題とサービスでの解決】 点在していた人事情報を一元管理できるようになった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 複数エクセルを更新していた部分をこちらに集約できたため、効率的になったと感じている。

【導入前の課題とサービスでの解決】 ・個々の従業員の専門知識の共有と活用 ・目標管理、勤務評定の効率化 【サービスを利用していて実感しているメリット】 タレントマネジメント機能はまだ存分に使いこなせていないが、個々の従業員の専門性を活かすための情報共有に活用できるという可能性を感じている。 評価機能は、まだ1ターム回っていないが、目標設定で従来のExcel管理から脱却できたのは大きい。Excel管理だった1年前のことはもう忘れてしまった感。

【導入前の課題とサービスでの解決】 社員情報が点在しているといった課題があった。 職員データベースの機能によって、一元化できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ワークフロー機能を使うことでデータ申請処理の効率化を実感している。

評価プロセスに不透明さがあり、評価内容の記録が不完全で、後から確認するのが難しく、上司と部下の間で認識の違いが生じることもありました。導入後は、評価項目にリアルタイムでコメントを残せるようになり、詳細な記録が可能になりました。これにより、評価の見落としが減少し、認識の差異も小さくなりました。また、デジタルデータとして保存されるため、いつでも過去の評価を確認できるようになり、効果的な振り返りが可能になり、評価の質が向上し、従業員の成長支援がより適切に行えるようになっています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 従業員個人情報の更新が煩雑で時間がかかっていた。 データベース化により履歴の管理が容易になった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ワークフロー機能によって、承認作業がスピーディーに改善できた。

【導入前の課題とサービスでの解決】 機能子会社という特性上、部署ごとに親会社での職場が異なり、交流が少なく他の社員の名前や顔がわからないといった課題があった。また人事制度構築をコンサル会社と行ったが、評価作業をオンライン上で完結できるシステムを探していた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 社員同士のコミュニケーション促進 評価作業のスムーズな進行

【導入前の課題】 従来は紙ベースでの勤怠管理だったため、月末の集計作業が非常に大変でした。遠隔地の支社データも含めると、労力と時間がかかり過ぎていました。また、有給や残業の承認も社外からはできず、承認が遅れがちでした。 【導入後の効果】 クラウド型のHRMOSを導入したことで、労働時間や残業時間のリアルタイム集計が可能になり、大幅な時間短縮を実現できました。さらに、承認者が社外からでも承認処理できるようになり、遅延がほとんどなくなりました。社員のマイページにも労働時間が表示されるので、時間意識も高まっています。

【導入前の課題】 以前は社内の情報共有が不足しがちで、人材のスキルを正確に把握するのが難しい状況にありました。案件への人員手配に手間取ることが多く、ムダなリソースロスを生んでいました。研修ニーズの把握にも課題がありました。 【導入後の効果】 HRMOSの導入で、社員一人ひとりの強みがデータで具体的に可視化できるようになりました。これによりスキル本位の適材適所が実現し、案件の生産性が大幅に向上しています。スキルギャップも明確になったため、計画的な研修実施が可能になり、人材育成にも大きく貢献しています。

【導入前の課題】 弊社では組織が拡大するにつれ、社員の適性と業務の棲み分けが課題となっていました。人事部門の担当者の目から見ても、適切な人員配置が難しくなってきていました。人材のスキルを最大限に活かすために、客観的な分析ツールの導入が必要不可欠でした。 【導入後の効果】 HRMOSを活用して適性検査や能力評価を行ったところ、人材の強みや課題が明確になり、人員の適正配置が進みました。結果として生産性が向上し、社員満足度も高まりました。社員個人の強みを最大限に生かし、成長を後押しできるようになったのがメリットです。組織力の向上に大きく貢献してくれています。

組織再編に伴い、人員の入れ替えが頻繁に発生しました。以前は人事データの移行に多大な手間を要していましたが、HRMOSタレントマネジメントはデータを一元的に管理できるため、そうした非効率な作業から解放されました。 人材情報を適切に引き継ぎながら、新体制に素早く移行することができ、再編プロセス全体の効率化に大きく貢献し、スムーズな組織変革を実現できたと感じています。 人事異動時の活用だけでなく、このような組織変革の局面でも本ソリューションの優秀さが発揮されます。

従来、採用と入社後の人事管理はそれぞれ別システムで行っていましたが、HRMOSを導入したことで一元管理が可能になりました。採用時の履歴書や職務経歴書のデータをそのまま入社後の人事データとして引き継げるため、重複入力の手間が大幅に削減されました。過去の組織図も遡って確認できるのが大きな利点です。導入時のサポートも手厚く、スムーズに運用を開始することができました。

弊社では、社員数の増加に伴い、人事データの一元管理が課題となっていました。従来は各部署でデータを個別に管理していたため、最新情報の共有が難しく、作業の重複や情報漏れも発生していました。HRMOSを導入したことで、人事データをシステム上で一元管理できるようになり、そうした課題を解決することができました。最終的に人材マネジメントに関する負荷が軽減され、業務の簡素化が図れています。

人事異動の度に従来は様々な設定変更が必要でしたが、HRMOSタレントマネジメントなら部署ごとのテンプレート切り替えで簡単に対応できます。求職者情報の一元管理機能も便利で、面接での過去の経緯確認に役立ちます。多忙な中でも素早く必要情報にアクセスでき業務効率が大幅に向上しました。シンプルなUIで直感的な操作ができるのも使いやすさの高い理由です。

課題は人事情報の管理が煩雑で時間がかかりすぎている点でした。従来は個別のエクセルファイルで管理していたため、情報が分散し一元化が困難でした。そこでHRMOSタレントマネジメントを導入したところ、一つのシステム上で社員データを集約できるようになり、大幅な業務効率化を実現できました。機能的には特に目標管理機能が優れており、各社員の目標設定とその進捗状況を一覧で把握できるようになり、人材育成に役立っています。

今までエクセルで記載でした。フォーマットはありましたが、毎回決まったエクセルを年度初めにもってきて、貼り付けをし、会社の目標も毎回自分で貼り付けをしなければいけなかったのですが、このシステムを使用してからは、すでにフォーマットが出来上がった状態で自分の目標をいれるだけなのでとても楽です。工数削減になりました。そして、エクセルだとどうしてもずれたり等して、その微調整もめんどくさかったのですが、そういったことが無いのはとても良いです。

以前は社員情報をエクセルで管理していたため、データ更新が大変でした。HRMOSを導入後はリアルタイムに社員情報が反映されるようになり、人事異動などの手続きが格段に楽になりました。また、社員を対象にした研修計画を立てる際、対象者抽出が簡単にできるため、手間が大幅に減りました。

具体的には、ある事業担当者を公募し、HRMOSを使って社内のスキルと意欲を可視化しマッチングを行ったところ、思いもよらないメンバーの参画が実現しました。産休からの復帰者も事業計画に参画できるなど、育児と仕事の両立を後押ししてくれましたし、相乗効果のあるチーム編成に役立ちました。

何社か比較検討し最後まで悩んだがカスタマイズ性と固定された項目のバランスが良く直感的に操作できる画面の分かりやすさもよかった。 また「やっていることをシステムに置き換える」だけだったので、スタッフも違和感なく受け入れていた。

以前はExcelで人事考課資料を管理していたのですが、データの更新漏れや集計ミスなどが頻発していました。HRMOSを導入後は考課制度がシステム上で一元管理されるようになり、評価入力やデータ集計などが自動で行われるため、作業工数が大幅に削減されました。特に期末の人事評価シーズンの負担が軽減されたことが大きいです。また、考課データを分析しやすくなったことで、人材育成に関する新たな気づきも得られるようになりました。

HRMOSは採用から育成、適材適所の配置まで幅広く活用されています。特に、人事異動時の個々の能力を考慮した適切な配置決定には大きなメリットがありました。一方で、育成担当者も活用できるような機能拡張や、より詳細な情報提供があれば、導入のプロセスもスムーズに進むと感じています。

情報システム部では、HRMOSを利用して、採用プロセスの効率化を実現しました。以前は手作業で応募管理や日程調整をしていましたが、HRMOSの導入によりこれらのプロセスが自動化され、ミスが減少しました。面接担当者と人事が情報を共有できる機能もあり、内定承諾率の向上にも貢献しています。全体として、残業の減少と作業効率の向上を実感しています。

まずは評価制度の導入が１ヶ月で導入できたことが最大の効果です。 また、ＵＩが良く操作性も直感的につかえるので、社内への説明もさほど労力は使いませんでした。

私たちの経営管理部では、HRMOSの導入により、社内評価制度が大きく改善されました。特に、口頭での評価だけではなく、数値化された評価が可能になったことで、各部門の成果と社員の貢献度が明確になりました。これにより、部門間のコミュニケーションが活発になり、社内の目標達成率が向上。社員個々の能力と成果が可視化され、より効果的な人材育成と配置が可能になりました。