コラボフローの評判・口コミ

帳票作成や承認プロセスの設計に多くの時間と労力を要しており、複雑な承認フローの構築は特に困難で、柔軟性に欠ける傾向がありました。コラボフロー導入後は、直感的な操作で迅速にフローを作成できるため、依頼者とリアルタイムで設計が可能になりました。さらに、カスタマイズ機能により、従来は実現困難だった変則的な承認フローも構築できるようになりました。

申請の進捗管理と承認プロセスが効果的に遂行され、部署内での処理履歴が詳細に残り、簡単に検索できるようになりました。これにより、業務改善に大いに寄与しています。

コラボフローはサイボウズOfficeとの連携において優れた機能を発揮します。決裁者が会社に不在でも、リモートでのスムーズな決裁が可能になり、業務が滞ることなく効率的に進行できるようになりました。

コラボフローの導入により、電子化がスムーズに進み、申請承認業務が格段に効率化されました。また、エクセルのフォームをそのまま利用できる点は非常に便利で、手続きが簡単かつ効果的に行えるようになりました。

導入以前は、紙媒体での決済関係書類等でありテレワークの社員も稟議書関係等の社内承認のために出社が義務付けされており、時間効率の悪さに加え負担増しであり何とかならないものかが課題でありましたが、導入後は、稟議書等、関係書類等は社内各部署においてオンライン上で全て完結が出来るようになりました。テレワーク社員も出社の必要がなく決裁を回すことが出来るようになりました。それによって時間効率のアップにより業務の効率化を実現出来ました。

各部門が絡むメーカーだと、各決裁者の承認が必要になります。多いとそれだけ時間がかかります。 コラボフローは承認ルートをパターンを作って管理する事が出来るので、何が何でも全員を通さなくても良いなど、双方の手間や時間を削減する事ができ、業務効率改善になりました。

チーム内では基本的にリモートワークになっているのですが一部の承認担当者はどうしてもオフィスを空けづらいという現状でした。そこでコラボフローで承認作業をオンライン化したことで、そのような社員も自宅から承認作業を処理することができるようになりリモートワークをより推進できました。

現状では紙の稟議書や申請書が散在していて上長の印鑑をもらうという風習がありましたが、コラボフローの導入によって電子化対応できて、申請承認業務の効率化ができました。エクセルのフォームをそのまま利用出来るところが便利でした

チーム内で情報共有が上手に行えず担当職員が休んだりしたら引継ぎが上手に行えないことが多々あったが 導入後チームで情報の共有が簡単に行うことが出来ミスが格段に減り対応がスムーズに行えるようになり顧客満足度も向上しました。

導入前のマンパワーで乗り切っていた時よりは、業務プロセスの自動化や効率化が実現され、作業時間の短縮や人的ミスの低減、コスト削減などの課題が解決されたと思います。

書類を作成する際にはExcelで作業して、Excelファイルからコラボフローに取り込めるのも便利ですが、Kintoneと連携させる事でさまざまな情報をKintoneからクリックして入力することができ、作業時間の短縮と入力ミス防止になりました。

稟議書を通す時に上司の承認をもらうために上司を探しまわったり、承認がもらえるまで待ち続けることが多かったです。コラボフロー導入後は申請業務、承認業務を自動化できたので稟議書を通す時のスピードが倍以上になりました。上司はどこからでも承認できるので滞りがちな承認業務の効率が上がりました。

導入前は担当部署によって、書類の形式が違うため、微細な記述違いでプロジェクトが断念し、作業現場も進捗が一向に進まずストレスの蔓延した職場になっていました。コラボフローを導入してからは、担当部署にはこの書類形式と決まって、スムーズに業務が回るようになりました。Exelデータで作ることも可能なので、データインプット・アウトプットもあり、誰に提出すればよいのかもクラウドデータでばっちりです。

当社は今まで紙で稟議書を作成した後、上司に回覧されていくわけだが、その内容を修正または確認したくなった時、その自分が作成した稟議書がどこの部署の誰に廻っているのか全く分からない。コラボフローなら稟議の内容によって、回付すべき部署や役職などのワークフローを作成できる上、今どこにその稟議が回っているのか、または滞っているのかが一目瞭然で分かるので非常にありがたい。またクラウドサービスなので社内にいなくても、社外でノートパソコンとネット環境さえあれば空いた時間に稟議を作成することができるので急ぎで作成しなければいけない時も効率的に作成できる。長くやっていると同じような内容の稟議を何度も作成することも良くあるのだが、同じ部署内であれば以前作成した稟議書を参照にして作成することができるのも非常に便利。とにかく紙で作成するのがどれだけ非効率的か思い知らされる。

導入背景：業務を円滑に進めるために、「誰が・いつ・どんな判断を行い・どんな作業を行うのか」を整理したもののである ワークフローシステムを導入することで業務が停滞していることも確認したかったので、当コラボフローを導入した。 課題解決ができた：メールでの申請・承認を行っていたので、部署内で共有できるものもメールでやり取りしている人しか共有できなかったが、コラボフローで申請進捗・承認の管理（メールも飛ぶ）できるので部署内で何を処理したことも検索できるようになった。効果を実感した：マニュアなしで操作ができるレベルなので、エンドユーザからの操作に関する問合せが激減した。メリットを感じた：コラボフローなので、ほぼ全社員（正社員）が必ず使用する機能になるようにこれからも業務効率化を行っていきたいと感じている。

以前利用していた電子稟議システムがサービス終了となったため、こちらに切り替わった。今までは社内ネットワークのみでしか利用できなかったが、社外からもアクセスできるようになったため、決裁の速度が上がり、業務がスムーズに進むようになった。

コロナ以前は社内での各種承認フローは紙媒体で行われていました。承認に至っては紙に印鑑を押してもらって承認でした。 コロナによってテレワークに変更になり、当初はメールにて申請管理を行いっていましたが、管理が面倒でした。 上記がコラボフローによってワークフローを組むことができることはもちろんですが、承認した情報もデータ管理できることにメリットを感じました。