Backlogの評判・口コミ

自動でのリマインド機能が備わっているおかげで、忘れや抜けが大幅に減り大変助かっております。また、teamsとの連携も業務の効率化に繋がって役立っている機能です。

Backlogの導入により、プロジェクト管理が大幅に改善され、チームの生産性が向上しました。タスクの進捗状況が一目で確認できるため、スケジュール調整や問題解決がスムーズに行えます。また、タスクの担当者や優先度を設定することで、業務の優先順位が明確化され、チーム全体の目標達成にも貢献しています。

大体のシステムで共通しているかもしれないが、サービス導入当時は課題管理やガントチャートなどをExcelで管理しており、共有やリアルタイムの更新に難があった。 個人的にはExcelは万能だと思うが、プロジェクト管理・課題管理はBacklogを導入したおかげで情報更新の漏れや齟齬が少なくなった。 今となっては見慣れてしまったが、全体的にUIのデザインが良くて、タスク管理に取り組むのが楽しくなる。 また、メールでのプロジェクトのレポートや期限のお知らせはなかなか素晴らしく、忘れていることなどのリマインダーとしても秀逸です。プロジェクト管理で必要な機能はほぼ網羅されている。

表形式の物理ファイルを用いて複数メンバーのタスク管理をしていたが、見辛く処理が重い事があった。backlog導入により、各メンバーのタスク状況が見易くなり、処理の重さにも悩まされる事がなくなった。またメンバー変更も柔軟に行う事が出来、プロジェクト人員の変動にも強い。

ソース管理ツールに古いシステムを使っていたので、今回こちらに刷新することで効率的に管理が可能になりました。また複数プロジェクトが乱立していましたが、まとめて管理を行い楽になりました。

社内向けには、経費精算業務が完了したかどうかなど、簡単なタスクの確認に使える。また、社外的には、顧客からの問い合わせに返答したかどうかなど、「やったかやらないか」が重要なタスクに関してリマインド機能で催促しやすい。

Backlogの導入により、プロジェクトの進捗管理が効率的になり、スムーズなコミュニケーションができるようになりました。あるクライアントとのプロジェクトでは、クライアントからの修正依頼が非常に多く、紙ベースで管理していた場合、ヒューマンエラーも発生しやすく、遅れが生じることがありました。しかし、Backlogを導入することで修正内容をタスクとして追跡し、ステータスを逐次更新することができ、プロジェクトの進捗管理を円滑に進めることができました。また、担当者ごとにタスクを割り当て、プロジェクトに関連する情報を共有することで、チーム内でのコミュニケーションもスムーズになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 顧客企業が構築したbacklogサービスを利用させていただく形で使用しています。 導入前はメールのみで担当者がやり取りをしていたため、担当変更時の引継ぎ時にナレッジが失われるといった課題がありました。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 課題ベースで顧客とのやり取りを一元管理しているため、過去の課題を検索して類似課題があれば、スムーズに課題解決できるところがいいです。 また、前任者のメールにしかないといった情報がなく担当者の世代をまたいで情報共有できるところも気に入っています。 Excelで課題管理する方法もありますが、ツールの予算確保ができないという理由以外に、Excelで管理する理由はないです。

クライアントに指定されていたため、利用することでクライアントと連絡が進み、全体的に案件の推進力が向上した。慣れていないこともあり、使いづらい部分はあったが、必要な機能は十分にありました。

管理部門では社員研修の管理にBacklogを導入している。 研修の開催日程や参加者の管理をカレンダー機能で効率的に行えている。 また、研修資料をBacklogの課題に添付して研修開始前に参加者に配布したり、アンケートを課題に投稿することで回収したりと、使えるシーンが多い。 結果として研修係の作業負荷がかなり小さいものになっており、他の業務にリソースを配分できている。

在宅勤務におけるタスクの進捗確認に良いと思う。在宅勤務では出社時と比較してチームのタスク進捗が見えにくく、タスクがどの程度進んでいるかが見えにくい。そこで、backlogを導入すると誰がどの作業で止まっているのかが見やすく、周りがリマインド連絡やフォローをしやすくなる。これにより、顧客に対してもタスクの遅延が防げるため迷惑がかからず済むことが非常に良い。

プロジェクトの進行は専用の管理ツールを、 ソースコードはそれぞれでバージョン管理し専用のクラウドへ保存していたが、 Backlogでは1つで全てがこなせるので、 どこに保存したらよいか、どこを参照したらよいか迷わなくなった。

複数部署、多人数横断型且つ、多くの複数プロジェクト遂行にあたって、1プラットフォームに情報を集約できた。結果、プロジェクト間の人の行き来もしやすくなり、情報管理に留まらず、全体的な生産性が上がった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 元々エクセルで課題管理をしていたため、個別の課題項目を詳細に記載することが難しかったが、本ツールにて課題詳細まで記載することができるようになった。 また、議事録もBacklog内で完結することで過去の議論の追跡が容易になった。

納品までのスケジュールを逆算して考えることができるようになった。これまでoutlookやExcel、メモ帳など様々な方法でタスク管理を行ってきたが、それらにはなにをいつまでにやるべきかをパッと見て判断することができなかった。これらを可視化することによって納品へのスケジュールを立てることがより容易になった。また、エンジニアにとってありがたい機能が非常に多く実装されているため、作業効率が上がった。

Backlogの導入により、チームで仕事を行う際の課題を解決しました。 具体的には、チームで仕事を行う際に、タスクを分担していく上で、どのタスクを誰が担当するかを把握しやすくなりました。Backlogを導入することで、タスクを管理することが容易になり、仕事を効率的に行うことができるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 メールでタスク管理や質疑応答していると、情報が流れてしまったり、見逃してしまうといった課題があった。 また、過去情報を検索したりする際にメールを１つ１つ確認するのに時間がかかった。 さらに異動者に情報共有をする際にもメール転送などは非常に手間であった。 Backlogのスレッド機能によって、メールのように流れることなく、確認できるようになった。 過去分も該当すればを一読するだけで確認できるようになり、異動者にも該当スレッドだけを共有すればよくなった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 メール使用時にはあった億劫な課題が一気に解決して稼働は効率化し、リアクションも早くなり、確認漏れがなくなった。

メンバーの仕事の進捗を口頭で聞くだけでは十分に把握できずにいたが、本サービスの導入で改善。また、上司側だけではなく、周りのメンバーのフォローなどの動きもわかり、人材評価の視点でも活用できる。

Backlog導入以前は、メールや電話等でやり取りを行っていた為、各プロジェクトメンバーのタスク管理が行いづらかった。ツール導入後は、全員で情報共有化する事が出来、プロジェクトをより円滑に進める事が出来た。

Backlogの導入により、チーム間のコミュニケーションの効率化、タスク管理の効率化、プロジェクト管理の効率化など、様々な課題を解決することができました。 例えば、プロジェクト管理を行う際に、Backlogを導入することで、タスクを管理しやすくなりました。プロジェクトのタスクを一覧で表示し、タスクを優先順位ごとに分類し、タスクを完了した時にチェックを入れるなど、プロジェクトの進捗状況を一目で把握できるようになりました。 また、チーム間のコミュニケーションにおいても、Backlogを導入することで、タスクを共有したり、コメントを付けたり、チャットを行ったりといったことが容易になりました。これにより、チーム間のコミュニケーションが円滑になり、タスクを効率的に完了することができるようになりました。

従来であれば、指示内容を入力しても正確に伝わらないことが多々ありましたが、導入以後はニュアンスやイメージを伝えるにも事細かに指示内容を入力することができるのでありがたいです。その他にも通知なども来るので見逃すことが無くなり密に連携が取れるようになりました。

プロジェクトを進めていく上で、スタッフ間の業務量の偏りがないか、滞っているタスクはないか、不足しているものはないか等、全体を俯瞰して進めるのに役立ちます。

Backlogの導入により、チーム開発時のタスク管理やプロジェクト管理が容易になりました。 例えば、チーム開発を行っているプロジェクトにおいて、Backlogを導入することで、タスクの管理が容易になりました。チームメンバーは、Backlog上でタスクを登録し、状況を確認しながら、タスクを進めることができました。また、Backlogを使用することで、プロジェクトの進捗状況を確認し、タスクの期限を管理することも容易になりました。 また、Backlogを導入することで、チーム開発時のコミュニケーションも容易になりました。Backlog上で、チームメンバー間でコミュニケーションを取ることができるため、プロジェクトの進捗状況を確認したり、タスクの進捗状況を共有することができました。

Backlogの導入により、チーム間のコミュニケーションが円滑になり、タスク管理がスムーズになりました。 具体的なエピソードとしては、以前はタスク管理を行うために、メールや電話を使って情報をやり取りしていましたが、Backlogを導入することで、チームメンバー間でタスクを共有し、状況を共有することができるようになりました。 また、Backlogを導入することで、タスクの状況をリアルタイムで確認することができるようになり、タスクの進捗状況を簡単に確認できるようになりました。

本システムを導入することで、顧客とのやりとりの際にメールのやり取りが少なくなり、レスポンスが早くなったため、効率的になりました。また、情報やタスクの一括管理ができるようになったことにより、タスクの抜け漏れがなくなりました。「スター機能」は気軽にイイネを送れる上、既読機能としても利用することができるというポイントも良かったです