カオナビ の口コミ・評判

クラウド版を使用しているのですが、場所を選ばず必要な時に社員の経歴などがチェックできるためプロジェクト立ち上げの際などに重宝しています。

自分の得意なことや経歴を伝えやすかったです。 また、途中入社だと仲間の顔や名前を一致するのが大変だと思っていましたが、得意なこと、勤続年数なども含めて知ることがでいるので、話をきっかけをつくりやすくて、新しい会社になじみやすかったです。

カオナビ導入後は個人情報の一元管理ができるようになり、新入社員や短期スタッフなどの顔と名前の一致に役立ちました。また評価業務の人的コストを約３割ほど削減できました。導入前まではExcelを利用していて状況の判別が難しかったですが、導入後はスムーズに判別ができています。

これまで社員に関する情報は、エクセルファイルか、親会社の内製システムを使って、管理運用していました。 エクセルファイルは、大きくなりすぎてメンテナンスが大変、親会社の内製システムは柔軟なカスタマイズが出来ず使い勝手が悪いといった課題がありました。 カオナビは、とりあえずデータを放り込んでおいて、後から自由にカスタマイズが出来るので、とても使い勝手がいいです。 さまざまな検索条件を組み合わせて、該当者をピックアップすることも可能で、役員からも、「人の将来構想をシミュレーションするのに、とても便利だ。」と高く評価してもらっています。

最近は多くなってきましたが、従業員のデータベースに各自の顔が表示されるシステムは画期的でした。 導入時、他のサービスと比較して機能が豊富で価格も高くないので選択しました。今まで紙や各自の表計算ソフトで管理していた従業員の様々なデータを、まとめて保管できます。クラウドで一括管理なので、当然最新データは何かすぐにわかるようになったのが大きなメリットです。 コロナ禍を経て、従業員エンゲージメントの向上を図るため弊社でも若手向けに1on1を始めたが、記録の保存にもカオナビを使用しています。 今後は半年に一度の各自の評価についてもカオナビ上で運用できるようになるとよいと考えています。

設定が難しかったり、専門的な知識が必要になるツールは導入しても十分な効果を発揮できないケースが多いのでカオナビを選択しました。カオナビは誰でも使いやすく、画面も見やすいので社内で情報共有しやすいです。社員のデータから適性を見極めることが可能になるので適材適所に人材を配置できます。

別の人事管理ツールを使ってましたが主に勤怠管理と給与計算などの労務関連なので人事評価ができなかった。また、部署の階級や、どの人がどの役職にいるかなども管理できませんでした。カオナビは労務以外の人事情報の一元管理、社員の顔がわかるため非常に良かった

リモートワーク社員も多い当社では「顔」写真が見えるタレマネシステムは社員間の繋がりを意識させたり、事務社員側で社員把握ができたりといい面もありました。また、評価システムのワークフローが内包されているので社員名簿、社員DB、評価運用に活用することができました。

・Googleスプレッドシートで評価シートを運用していたが、システム化してワークフローを組むことができた。 ・リモートワーク中心で顔と名前が一致しない課題があったため、自己紹介用のシートを作り、社員同士が閲覧できるようにした。

人事管理のメンバー評価に強く役立った印象を持っています。また、任意項目を作ることで評価軸の平準化ができるのも良かったポイントだと感じています。

顔画像付きのプロフィールを確認できることで相手のイメージが掴みやすいです。メッセージや声のみのやりとりに比べて距離が縮まるのが早いと感じました。また、上司も目を通すので自分のプロフィールにそれとなく希望事項を書けるのも嬉しいところです。 細かいところでは文字を入力すると自動保存されるので保存漏れが起きません。

グループ会社が多く、多種多様なメンバーが在籍しております。そういったメンバーの情報を統一して確認できることにより、配属している会社以外のメンバーに業務を依頼する可能性を模索することができました。 よって、採用が必要だと感じた際に別の子会社のメンバーで対応が済むことを検討することが可能となりました。

3000名の社員がいると、それぞれがどういうスキルを持っているのか、また顔と名前すら一致しない状況が続いていた。それらが解決した上で、管理職は新たなプロジェクトに対して、どういう社員を集めてチームを作った方がいいかわかりやすくなった。

以前は、エクセルシートなどで行っていた人事評価が、このツールを入れることにより、より分かりやすく、達成率が可視化できるようになった。1人当たりの面談時間も半分くらいになった。

社員全員の顔や基本情報がカオナビに登録されていることで、まだ一緒に仕事をしたことがない人と新しく関わる際にスムーズなコミュニケーションが可能な点。

今までは、俗人的にキャリアパスを直属の上長にしか話すことが出来ませんでしたが、こういった機会があると、伝えやすくて非常に良いと感じています。

ユーザ視点ですが、コロナ禍でテレワークが浸透しきるまでは、正直「利用しよう」という感情が起きませんでした。 しかし、みなテレワークになり「名前も顔も性格もしらない」社員がふえることで不安になり、カオナビにログインするようになりました。

後任の評価者にとって、前任者からの非評価者情報がメインとなり、過去情報の粒度もバラバラで、評価者/非評価者双方にとって納得のいく評価プロセスではなかった。 過去の評価情報が蓄積され、それを後任評価者が閲覧できるようになると評価プロセス上のこれほど有用な情報資源はない。 全社導入をする上では運用しっかりしていかないと、更新する部署、更新しない部署などがでてくる場合がある点は気をつけなければならない。考課情報以外にもプロファイルとして従業員の情報を検索できる。これは初見のやり取りの際などには事前に検索しておくことで相手の事が想像でき、無駄な時間/やり取りを無くせる。

いままでの目標設定はツールを使う事をしていなかった為個々人で入力するファイルのフォーマットが異なっていたが今では困っていません

入社後からカオナビを利用しているため、改善に関しては分かりませんが今後もカオナビを利用したいと感じております。社員数が多い企業は社内の方の顔なども見れるため、社内にどういう方がいるのか、等もわかるのも良いと思います。

導入前はスプレッドシートを使って査定用資料を管理していたが、アクセス権などが煩雑になってしまい、評価者の上司それぞれに割り当てるのが手間だったが、カオナビでは一次評価者、二次評価車と選ぶことができて、査定期間の短縮、シンプル化につながった。

複数拠点がらう企業にとっては地方拠点など普段からコミュニケーションをとっていない社員がどのような経歴や経験があるのかすぐにわかるようになりました。

これまで、写真個人の情報は、所属や連絡先くらいしか公開されていなかったが、カオナビによって目標管理までできるようになったことで、異なる部署とも仕事がしやすくなった。

全社会議や所属プロジェクト単位で会合があった際、顔写真と名前と所属を記載した名札を作成していたのですが、カオナビを導入したことで、効率が上がりました。事前に参加者が確認する人も多く、コミュニケーション改善にも繋がりました。

実施予定の施策の整理や定期的な進捗振り返りにも利用でき、評価者の設定も自由に変えられるため、人事評価や目標管理に使えるシステムだと思います。自社の評価制度や1on1制度にもマッチしており、定期的に開いて立てた目標を見返し、次につなげるアクションを考えるために活用できていると思います。 コロナ禍