Workdayの評判・口コミ

まず、HRとITの両方にまたがるHRISというものを社内で定義する必要がある。HRが中途半端にITに依頼してやってもらうけど、人事情報だからITに全ては任せられない、というぐらいならITの分野もHRで担当しろよ、というのがIT側の正直な意見であるが、HR側にそれなりにIT分野も担当できるチームを設置する必要がある。 また、人事内のそれぞれのファンクションごと（例えば、採用・研修・評価など）の専任担当が分かれていることも体制として期待される。 それぞれのファンクションごとにWorkday（システム）に対して細かく対応する担当者を設置でき、それぞれの部門に部門人事としてChampionを設置できるのであれば相当うまい運用ができるはずである。 中央集権を維持しつつ、適切な権限委譲を行い運用を分散させることができ、現場での管理が行き届くことで最終的に中央での数字の管理などができるようになることのメリットは大きい。

自分の有給日数を確認することが出来、いつ有休を使うか事前に計画を立てて使用することが出来る様になりました。 承認されたものについてメールにて通知を受け取ることが出来システムで確認をする必要が無くなりストレスなく利用できています。

前述したように、海外出向者の取り扱いが容易になったことである。これまで、グループ関連企業間で異なるシステムを利用していたため、情報連携がうまくいかず、人事手続きに手間と人為的なエラーが多かった。導入することで、それらを回避することができるようになった。

出勤の打刻の時間が50％増えた。私だけではなく、当時の社員の100％が不満をもらしていた。交通費精算も最悪で、登録をやめてしまう社員も。それが狙いか？

複数の国々での決済申請や契約管理に用いているが、学習コストはそれなりにあるものの、デフォルトが英語の割には比較的簡単に使えていると感じる。