ZACの評判・口コミ

複数部署を横断したタスク管理の必要があり、従来社内で実施していたタスク管理の方法では対応の抜け漏れや非効率的な業務などで時間がかかっていました。実際に導入・利用してみて、画面で円滑に状況が確認可能となり、効率的に業務遂行することが出来るようになりました。

IEのサポート終了と共に、ZACの導入が始まりました。以前会社で使っていたERPは全般的に古いシステムのため、毎月の日報入力が大変時間が取れていました。ZACの履歴引用機能によって、毎日の入力が便利になりました。

勤怠などといったような、毎日入力する必要がある項目を簡単に済ませることができるため、他の業務に使う時間ができてとても助かっています。

今まで手作業だった工数管理が自動化する事で、データの抽出がスムーズになった。 社員全員の勤務時間を管理できるようになった。

以前使用していたシステムに比べ、勤怠や経費精算入力工数が大幅に削減できました。 交通費などの経費や勤怠は毎日入力するためその工数が削減されることは非常に助かります。

導入することで時間単価を考えるようになり、従業員に粗利確保の意識が芽生えたように感じます。また、年間を通した売上なども先に見ておくようになりました。

以前まではエクセルで経費や勤怠、案件の受注などの管理をしていて大変でした。しかし、ZACを導入してからはすべて一括で管理できるようになったため、以前のような面倒な作業は一切なくなりました。操作もシンプルで、直感的にできるので作業もスムーズにこなせています。

プロジェクトにおいて、プロジェクト毎の工数の確認をしたかったために導入。一タスクあたりにどれくらい時間を使ったのかがわかるので会計観点で管理しやすい

ZACは単なる工数管理ツールではなく、生産〜販売、勤怠、給与の管理まで幅広く対応する基幹ツールであるため統括的な経営管理が行えます。各部署、各ツールに分かれていた機能、データをZAC上に集約することで社内全体の仕事効率が上がりました。

定型業務の工数管理において、一度テンプレートを作ればそれ以降はテンプレートを利用して入力業務を減らすことができます。これまで、自社の工数管理方法によって定型業務も日々入力してきたのでZACによって繰り返しの入力作業から解放されました。

Excelで稼働票を作成管理していたため、社員の勤務時間の集計をすることが大変だったが、一括で管理できるようになりとても助かっています。 又収支の状況が見える化出来仕事毎の損益がわかるようになりとても便利です。

プロジェクトだけでなく勤怠管理もできるようになり、以前まではExcelやドキュメントを作って管理していた作業を簡略化する事が出来ました。また他のサービスを導入しなくても良くなった事は大きなメリットでした。

スケジュール管理で各社員ごとのスケジュールを可視化、スケジュール調整と開室予約が一度にこなせます。予定の確認や変更、調整や会議をする場所のチェックなどがスマートフォンから操作できるので移動中などのスキマ時間でパパッと仕事が進みます。

導入当時はようやくのシステム導入、という背景もあり、社内評価は高く、メリットを感じていた。シンプルに利用する場合には効果を感じました。

勤怠管理とジョブNOを利用しての工数管理が一度でできるので管理職には便利だと思います。また、動作が軽いのでストレスなく入力ができます。

当社が求めていたのは、プロジェクトの工数管理と勤怠管理の連携機能です。これまで、勤怠管理のみのシステム運用でしてたので、プロジェクトの工数管理では、勤怠管理から工数を抽出しExcelで集計し…と言う作業を行ってたので大変しでした。ZACは両方の機能を持っているので、この作業からは解放されました。この点は非常に良かったです。売上と原価の予実管理の精度も向上しました。なので一定の効果はありました。 しかし、当社はグループ経営をしていますが、そのグループ経営に対応していません。会社ごとにシステムが立つので、各会社のシステム間での連携が出来ません。よって、各社の整合性が合わず、毎月確認するという作業が発生しています。 ここが何とかなればと思います。

昔は、勤怠や経費精算で別途Microsoft Officeなどでドキュメントを作っており、煩雑になっていましたが、ZACを導入してから、管理部やPMとのやり取りがスムーズになり、業務効率が良くなって、勤怠、経費精算、プロジェクトごとの稼働を一括で管理できました。

勤怠データの一括出力ができるようになったので、給与計算作業の効率化を図ることができました。また社員1 人1人のプロジェクト毎の稼働率を簡単に算出できるようになり的確な配置配分が可能となりました。

無理やり一元管理に切り替えたこともあり、各プロジェクトの成果をしっかり把握出来ていませんでした。ZACはプロジェクトごとの集計データをグラフにすることができるので、今までよりもデータ集計レベルを上げることに成功しました。これにより各プロジェクトの成果を分けてチェックできるようになり、一元管理のクオリティが納得いくレベルに達しました。

自社の案件管理システムとして導入していました。上記で書いた通り、基本的な機能がそろっていて、スムーズに案件管理することができました。

工数を数値で管理するツールとしての課題はクリアしていると思います。あとはサービスのユーザビリティや使い勝手を改善していただきたいです。

複数プロジェクトが同時進行している中で、zacを使用することで一元管理できる点がメリットだと感じています。それに付随して部署間との連携がとりやすくなりました。

プロジェクトごとの経費、予算、費用管理がまちまちだったため、一括で管理できるツールがほしく導入。会社独自の項目やプロジェクトごとの特有な項目も網羅出来るのでなくてはならないツールとなっている。

正直、ユーザサイドにメリット感はゼロです。正直なんの課題も解決にはつながっていないと思われます。メリットがなにもないので書きようがないです。

上場するにともない、このツールを使わなければ経理の管理要件を満たさない、ということで社内で導入が決まった。ERPとして案件の収益管理や全体の経営管理などに用いていた。