Smart Boardingの評判・口コミ

自己スキルアップの必要性を感じ、多くのコンテンツから選びながら学ぶことができるSmart Boardingは、まさに私にぴったりのツールでした。サポートも優れていますし、学びたいスキルを自分でみつけることができました。

動画研修は視聴時間中まともに拘束されるのがネックでしたが、早送り機能もあるのがありがたいです。 また、コンテンツが幅広く、新人向け～経営層向けまで見れるようになっているので、時間があるときには自分の興味のあるものを視聴できると思います。

ビジネスマナーや営業の仕方など、上司や研修担当の指導に加えてe-ラーニングを使って学習したことで応用力が付きましたし、自分の自信にもつながりました。 研修のように数時間連続で行う必要が無いので生活に支障をきたすことなく続けられるのが良い点です。

決まった教育制度はない状態からのスタートでした。その中で上長が各自に合ったコンテンツの受講を促すことで、会社としてのトップダウンという入り方をしました。 さらに1on1を介して、上長から部下に向けて、成長意欲を促し、自主的に受講するようにしました。 結果として、自ら受講し、業務に生かして活動してくれていると意見を言ってもらえたところが導入して成功した部分だと思いました。

導入以前は、新人研修のあり方やヤル気意欲的になるための研修を開催しておりましたが、なかなか独自ではワンパターン研修になりがちでしたが、導入後は内定者の入社までの研修に利用しています。入社直後からモチベーション高めでいてほしく導入しました。講師の講義をリアルタイムで受講出来ることです。新入社員全員、基礎知識を熟知してのスタートをきってもらってます。

受講対象メニューをカスタマイズすることができます。管理職必須、一般社員必須など受講させたい研修を選択して表示することが出来て分かりやすいです。具体的には若手の指導時にクリア出来ていない項目に紐づけて、講座を受講させる使い方をしています。また空いている隙間時間を利用して自分のペースで受講できるのも魅力のひとつだと思います。

受講者にあったレベルの研修を課題別にプロ視点で提供されるので、安心して使用できることがメリットです。ただ知識を頭に入れて知っている状態だけではなく、アウトプットの面でしっかり身につけられる内容になっているので効率的です。

研修の種類が豊富であり、オンラインの受け答えがあるトレーニングでは緊張感を保ちながら、より実践的に取り組むことが出来た。

【導入前の課題とサービスでの解決】 コロナもありまだまだ集合研修が難しい、それぞれに必要なスキルを身に着けるといった課題があった。 →eランニングによって、短時間か長時間か、ビジネスのマナーの基礎からマネージメント、管理者向けの講習等、幅広いニーズにあった研修を受けることができ、非常に助かった

受動的に動画を視聴するだけでなく、オンラインコースで他のユーザと話し合ったりすることで能動的に学ぶことができました。

従来は外部講師によるセミナーを実施しており、手配の手間や日程調整など面倒なことが多く、経費も非常に掛かっていたが、Smart Boarding導入後は外部講師を手配することがなくなりよかった。

価格帯が安く行使の教え方がうまく、受講後に学習内容をしっかり実感できた。 参加型の学習が多いため受講者も気入れるだけでなく、学習内容をその場で実感できる。

各自が自ら学んでスキルアップしていくことが必要と感じていましたので、豊富なコンテンツから各自が選んで学べるこのツールはぴったりでした。

導入以前は外部セミナーに赴いての研修受講が多かったが手間やコストがかかっていました。 人事部門も研修管理や税制対策用の資料作成などで事務負担がかなり大きかったようですがツール導入後は受講する本人も人事部門も業務負担が軽減されました。 一番良い点はコロナ渦で安心して研修を受講できる点です。

会社のSmartboarding導入をきっかけに入社時に受けた研修内容を一通り復習しました。 数年前一回研修を受けた内容ですが、ビジネスマナー・コンプライアンスなど基礎知識の重要さを改めて気づかされました。 また、エクセルスキルや財務等興味を持っている分野の内容を中心に受講しましたが、特にショートカット等集計のスピードを上げるためのコツや財務諸表の見るポイントはとても勉強になりました。smart boardingのおかげで、集計スピードを上げることができたし、また、財務諸表への理解が深まったと思います。 今後はPDCAに関する内容を中心に受講する予定です。

リモートワーク環境が整備されたことに伴い教育もリモートでできるよう改善の必要があった。従来では階層型研修を全社で行い、事業部門ごとに個別の研修を選別して受講していたが、一元的にリモートで教育機会を提供でき、また、自由に時間の調整をして参加ができる環境を整備することができた

・参加型のセミナー研修と非参加型のセミナー研修があります。社会人としてのビジネススキルから、管理職向けのマネジメントまで幅広くあり、コロナ禍でのテレワークでの教育として本サービスを活用して自主学習に励んでもらいました。 ・参加型のセミナー研修は他の会社と一緒にオンラインで受講し、議論することで自社内の研修だけでは得ることが出来ない人的交流も図ることが出来た。 ・コンテンツが短いものでは2分からとなっており、通勤の電車内で見たりなどちょっとした隙間時間を活用でき、エッセンスも短い時間にコンパクトに詰まっているので覚えやすいです。 ・社内でテストを何度もオンラインで進められるので、社員の習熟度を都度図ることが出来、全員の習熟度も向上しました。

一部の新人研修がeラーニングで完全オンライン化され、研修コストの削減になり、研修担当の仕事も半分以上減り、その分をスマートボーディングで代替えすることができました。

従来のラーニングシステムでは聴くだけ見るだけと言った受動的なラーニングシステムだったが、このシステムでは社員自身に学ぶ気持ちを促すことができより効果的な組織づくりに繋がった。

新卒や中途採用の人材育成に今までは最初の軽い研修のみで後は現場でという風潮がありましたがしっかりとした研修、わかりやすい研修を行えるようになり即戦力として使える社員も増え、教育者の負担も減りました。

身につけたいスキルに沿ったさまざまな学習方法があるので一つの方法がダメでもさまざまな方法を用いることができる。

ID数に応じて料金設定することで機能を持て余すことがなくなり、必要最低限の費用で管理できるメリットを感じています。

ビジネスマインドやビジネスの基礎スキルのコンテンツによって、一般的なベースの部分が少しずつ育ってきているようです。誰が見ているのか管理画面で把握できますし、やはり見ている人は見ているようで、自己学習のリズムが少しづつ作られているように感じます。まだまだ軌道に乗り切れていないのですが、動画を見たり、オンライントレーニングに参加する習慣ができていることが、成長の一歩となっています。

「7つの習慣」に対する興味が変わりました。 勉強の為ではあるけれど、個人の成長につながる大事な事がたくさん学べました。 社内に短い動画の話を通してさりげなく話すことができました。

社員の自主的な自己研鑽を促すことが以前よりもできるようになったと感じています。また、研修以外にも入社者紹介の動画を掲載して他拠点の社員にも視聴してもらったりと社内コミュニケーションが活発になるような取り組みにも活用できています。