Miroの評判・口コミ

プロジェクトに関する情報が散らばっており、進捗状況を把握するのに時間がかかっていました。また、誰がどのタスクを担当しているのかが不明確で、チーム内の連携もスムーズではありませんでした。しかし、Miroを導入したことで、オンラインホワイトボード上でプロジェクトの流れを視覚的に表現できるため、進捗状況を一目で把握できるようになりました。また、ワークフローを可視化することで、各メンバーの担当タスクが明確になり、連携もスムーズになりました。

【導入前の課題】 ・オンライン会議での資料共有が煩雑で、アイデアの即時反映が困難 ・部門横断プロジェクトでの情報共有が非効率 【導入後の効果】 ・オンライン会議中にリアルタイムでアイデアを視覚化し、その場で意見収集が可能に ・部門間の壁を越えて、予算策定から実行計画まで一気通貫での管理が実現

【導入前の課題とサービスでの解決】 対面でのやりとりが困難になったコロナ禍中でオンライン活用が必須となった。 そこで、共同作業のホワイトボードおよびプレゼンツールとして活用を始めた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 枠にはまらない画面の広がりが思考と身体の拡張として活用できた。

導入前は、アイデア出しやブレインストーミングをオフラインで行うことが多く、リモートワークでのコラボレーションに限界がありました。Miroを導入したことで、オンラインで視覚的にアイデアを共有できるようになり、リアルタイムでの共同作業が可能になりました。プロジェクトごとのテンプレートを活用し、会議がより効率的に進行するようになりました。

アイデア共有や情報の可視化が難しく、プロジェクトの全体像を把握するのに時間がかかっていました。導入後、は、デジタルホワイトボード機能により、アイデアや情報を視覚的に共有できるようになり、プロジェクトの理解度が向上しました。また、リアルタイムで資料を共有しながらディスカッションができるため、連携業務をスムーズに行えるようになりました。

メンバー間の情報共有が不十分で、作業の進捗状況が把握しにくい状況でしたが、Miro導入後は、共同編集機能によりリアルタイムでの情報更新が可能になりました。また、リモート会議において、場所を問わず効率的な打ち合わせができるようにました。

①導入前の「課題」 導入前は、アイデア共有やブレインストーミングを行う際に、物理的なホワイトボードや多数のツールを使用しており、情報が分散しやすく、共有が難しかった。また、リモートワーク環境では、リアルタイムでのコラボレーションが困難でした。 ②導入後の「効果」 Miro導入後は、すべてのビジュアルコラボレーションが一元化され、チーム全員がリアルタイムで共同編集できるようになりました。豊富なテンプレートを活用することで、ブレインストーミングやワークショップの効率が大幅に向上し、アイデアの質も高まりました。導入時には、操作トレーニングとテンプレートの活用方法を共有し、全員がスムーズに利用開始できるようにしました。

課題: チーム間のコミュニケーションが不十分で、プロジェクトの進捗が遅れがちだった。 解決: ミロの視覚的コラボレーションツールを導入することで、アイデアの共有とフィードバックがリアルタイムで行えるようになり、プロジェクトの進捗が大幅に改善された。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 効率化: ミロの無限キャンバスを使用することで、ブレインストーミングの効率が向上し、アイデアの可視化が容易になった。 改善: ミロの統合機能を活用することで、他のアプリケーションとの連携が強化され、ワークフローが一元化された。 導入時には、チームメンバーに新しいツールの使い方を理解してもらうためのトレーニングが必要でしたが、ミロの直感的なインターフェースと豊富なチュートリアル資料のおかげで、スムーズに移行することができました。また、ミロのカスタマーサポートは非常に反応が良く、問い合わせに対する迅速な対応がプロジェクトの成功に貢献しました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 オンラインホワイトボードを使うのはMiroが初めてで、それまで実際のホワイトボードではサイズを変更できない、使った後は次の人のために消さなければならないので内容を保存できない、人によっては書く字が読みづらく理解できない、などといった問題がありましたが、Miroはサイズを自由に変更可能、内容を保存できる、そして文字を均一化できることで上記の問題を解決できました。

【課題】声の大きい人の意見が通りガチで限られた時間で一堂に意見を集めること、多くの意見（情報）から答えや方向性を合意形成することが困難でした。 【効果】特に付箋活用による発散と収束をAiを駆使して効率的に行い、平等な意見集約で合意形成を図りやすくなり、モチベーション向上にもつながった。

1、導入前の課題 ベンチャー創業間も無くの時期であり、会議の形式も議題も定まっていないといった課題があった。 また、全員がオンラインでの就業のため、ビデオ会議だけだと会議が空中分解しがちだった。 ２、導入後の効果 miroのホワイトボード機能によって、どんな話題でもオフラインで会議しているような改善できた。 特に、ポストイットを貼り付けるような機能では、ブレストからアイディア整理までを一気貫通で行える効果があった。他の紙資料やパワポなどツールが分散せずに済んだ。

①ブレインストーミングやアイデア共有は、主にホワイトボードや紙ベースで行われていました。これにより、会議終了後にアイデアをデジタル化する手間がかかり、共有が遅れがちでした。 ②オンラインホワイトボード上でリアルタイムにアイデアを共有・整理できるようになりました。これにより、会議の効率が向上し、終了後すぐにデジタルデータとして保存・共有が可能になりました。

こちらのツール導入以前はプレゼンの資料やレポート、議事録などはそれぞれ別のツールを活用して、その都度作成していました。そのために過去の履歴を検索・管理するのも大変でした。けれども現在ではデータをすべてボード上に貼り、「ふせん機能」を活用することでそれはそのまま議事録代わりになり、ツール上に一元的にデータを集約することができました。

コロナ禍により直接会ってミーティングする機会が減り、ホワイトボードに書くこと自体が減ってしまいましたが、それでもホワイトボードを活用した頭の整理に有用で、オンラインで使えることができる点は、大変なメリットだと実感しました。

新製品の企画立案プロセスでMiroを当初はメンバー間でアイデアをまとめるのが難航していましたが、Miroを使うことで誰もが自由にアイデアを出しやすくなり、短期間で収束できました。さらに、UIがわかりやすく、リモートワークの拡大に伴い海外メンバーとのコミュニケーションも円滑になりました。プロジェクト期間の大幅な短縮と高い生産性を実現できました。

リモートワークで朝礼や終礼で活用しております タスク整理メンバーと認識合わせで使用しておりますが 名前のタグ付けなども行っておりますのでただのタスク管理だけでなく 機能が充実してます

ワークフローの標準化に活用できる可能性を確認できた。多くの部署でテンプレートを活用して横展開できそうである

プロジェクトのキックオフ当初からMiroを使い、リモートの参加者とともに作業の全体像を共有しながら議論を重ねて要件定義を進めました。画面分割機能を使って個別の案を作って比較したり、全体を俯瞰しながら作業のつながりを確認したりと、対面での作業に近い体験ができ効率的でした。プロジェクト報告時に作成した図表をそのまま活用できるのもよかったです。

Miroの導入により、ふと思いついたものを忘れずに付箋スタイルでホワイトボードに貼れるのに効果を感じた。 打合せなどのメモにも役立っています。

最近、四半期報告書作成のために部内でMiroを活用しました。報告内容を事前に整理するブレストで、各自が考えを付箋に書き出し、関連性でグループ分けしていきます。分かりやすく可視化できるため、全員の理解が深まりました。報告執筆時も参照しやすく、スムーズな作業ができました。特に新人社員の理解が早まるなど教育面でも効果を感じています。

以前は、紙のホワイトボードを使って説明していましたが、オンライン会議では使いづらく、お客様の理解が不十分なままプレゼンを終えることもありました。しかし、Miroを使うようになってからは、図形や線を自由に描いて説明をアレンジすることができるので、お客様の理解度に合わせて説明をすることができ、お客様から「わかりやすかった」という感想をもらうことができました。また、Miroを使ってお客様の要望を可視化することにも活用しています。お客様の要望をヒアリングした後、Miroを使って要望を図や表でまとめます。そうすることで、お客様の要望をより明確に理解することができ、お客様との認識のズレを防ぐことができます。また、Miroを使って要望を共有することで、社内のメンバーと協力してお客様の要望を実現しやすくなりました。

Web会議システムのみでは不十分となりがちな共同作業を見やすく視覚的、直感的に支援してくれました。オンラインで行う会議やリモートワーク等さまざまなシーンで活躍してくれます。

オンラインでの予算計画ミーティングにMiroを利用しています。図解を使って予算の内訳を示すことで、より明確な理解と迅速な意思決定が可能になりました。特に、画像を用いたプレゼンテーションが重宝され、ドキュメントだけでは伝わりにくい内容も簡単に共有できるようになりました。

最近、社内で行われた採用計画の策定でMiroを活用しました。オンラインミーティング中、チームメンバーが即座にアイデアを投稿し、動的に議論を深めることができました。独創的なマインドマップやフローチャートが、会議の効率を高め、議論を充実させたことで、プロジェクトの方向性を迅速に定めることができました。

新しいプロジェクトの立ち上げにMiroを活用しました。オンライン会議中、別部署の方と図を共有しながら議論を進め、プロジェクト全体の理解を深めることができました。また、ミーティングで即座に付箋を使ったメモ書きができるため、後からの振り返りも容易で、プロジェクト進行の効率化に大きく貢献しました。