HRBrain 社内向けAIチャットボットの評判・口コミ

HRBrainを活用して人事評価制度を整えました。結果、より客観的な評価が実現し、社員のモチベーションも上がっています。特に、労務評価等、オールインワンでの管理は、総務担当としては非常に助かっています。これからのアップデートにも期待しています！

部署内の上司だけでなく、部下や同僚にも日頃の働きを評価してもらえるシステムがあるため、上司のみの偏った評価にならないのが良いです。

自分のOKRをしっかり確認し、振り返ることが出来たと思います。 評価者からのコメントなども細かくチェックすることが出来る点は良いを思います。

導入以前は、社員の人事にかかわる事はExcelを用いて評価等しておりまして、他の部署間の共有もままならないものでした。 提出、回収等には多大な時間を費やしており、時間効率の悪さが課題でしたが、導入後は、一元管理が出来るようになり大幅な作業時間の短縮につながりました。 操作も非常に使いやすくシンプル操作です。提出、回収率も良くなりました。 それによって業務の効率化の実現にもつながりました。

評価に関わる重要な人事情報を一定程度管理できるのは素晴らしいですが、検索時に自身が閲覧できない情報も表示されるのはストレスです。閲覧権限のない項目は検索結果から除外してほしいです。また、編集フォーマットをより使いやすくすると良いです。必要のない項目が残ると見づらくなりますので、初めはシンプルな方が良いと思います。料金体制が明確にないため、導入時に戸惑いました。料金に関する説明が事前にあれば助かります。

評価指標や評価の過程が可視化されたことで上長とのコミュニティが一貫性を持って行うことができ、より納得感のある評価に繋がりました。

先ず、上司との１ｏｎ１ミーティングにおいては、普段はあまり言葉にして表現していないことを含めて、事前に書き起こしておいて、上司へ共有した上で話せる点が効率的です。また、下書き機能はとても便利で、何度も読み返してからコミットできるとこは、とても有難いです。

まず、HRBrainの導入によって人事業務が効率化され、従業員の評価や目標管理などのプロセスが自動化されました。具体的には、人事評価や育成・配置、人材データ管理、組織分析などの業務が効率的に行われるようになりました。また、HRBrainには、評価管理や目標管理のテンプレートが用意されており、MBO、OKR、360度評価などの評価制度にも対応可能です。これにより、従業員の成果や目標の達成度に応じた評価が下され、そのプロセスも見える化されるようになりました。 さらに、HRBrainの導入によって、人事制度を整備したいが大変だし、誰に相談したらいいか分からないという課題が解決されました。HRBrainは、最新のマネジメント手法をカンタン・シンプルに運用することができ、目標意識を高めて、メンバーに自発的に成長をしてもらうことができます。また、管理作業に時間・工数が掛かりすぎるという課題も解決されました。

現場の案件や利益が可視化するため、社員一人一人の業務効率が向上した。 業務を紙媒体からペーパーレスにできプリント予算削減になった。 案件終了後も赤字原因を把握できる。

【導入前の課題とサービスでの解決】 エクセル入力、共有が面倒でファイルがどこに行ったかわからなくなることもあった。 当たり前だが1つのシステムで管理されてるので無くすことはない。共有も必要なくなった。

元々は紙で人事考課を行っていましたが、その年の評価や改善点を振り返ることは無く、人によっては紛失してしまう事もありました。これにして目標設定や過去の評価や改善点を振り返ることが出来るようになったので、年間を通しての行動目標と成果がはっきりするようになり、ちゃんとやっている者、いない者が鮮明になりました。

今までは管理に掛かる膨大な工数がたくさんあり紙やエクセルなどの管理機能が複雑で人事評価にかかる工数が膨大になっていたがHRBrainの導入により管理が楽になり、ペーパーレス化も出来てコストダウンする事が出来た。

紙ベースでの評価作成から解放されてかなり楽になりました。また情報修正後にも部下・上司・人事が情報共有をスムーズにできることにメリットを感じました。

メインの課題は人事評価がEXCEL記入だったことなので、これが脱却できたことはとても良かった。 まずは記入の段階でわかりやすくなり、人によってミス記入が起こっていたのも防ぐことができた。時間短縮もできた。 評価フィードバックの場面では、評価者と非評価者が同じ内容を見ながら振り返ることができるのも良い。

今まで表計算ソフトで人事評価を記入し管理しておりました。評点を付ける際、セルに入力するのですが、評点の計算式がずれており、ただしく点数が反映されないといった問題点がありました。 また、表計算ソフトの原本を提出→1人1人に部門点数や会社全体点数を振り分けるという、膨大な手作業の業務が、一瞬にして無くなったことは画期的と言えます。

以前まではExcelによる管理及び数値化はExcel上のマクロ関数という割とアナログな評価だった為、一人一人がExcelを記入しメールで提出といった非効率で、且つ提出漏れ等が発生していたが、サービス導入によりそのような事案が発生する事は無く、円滑に人事評価制度を運用することが出来ているのが最大のメリット。

目標と結果の管理場所が統一され、必要あれば別メンバーへ共有をしたり評価の記載も同じシステム上でできて便利にはなった

社内での評価システムの構築がうまくいかず各部ごとに温度差がありましたが、導入後は一元管理できるため、進捗状況や各社員の成長度合いなども分かりやすく、円滑な運用ができそうです。

人材情報が視覚化できました。また、評価制度の効率化がかなり図れそうです。操作性も良いため、運用当初のユーザーによる混乱も今のところなさそうです。

導入前までは、評価制度自体がなく各Mgrとしての機能が上手く働いていなかったと思われます。しかし、導入して運用し始めることに徐々に評価システムの理解や各ポジションの立ち位置の明確化が進み始めていることが各Mgrからの報告で実感できました。半年スパンでの結果をまだ完結できていないため、これからですが社員が自己目標に向けて活動できる基盤となるように活用推進をしていきたいと思います。

社員個々の優位点や課題が見える化により、研修に利用することができる。今後、その結果を踏まえ人事配置や組織運営の材料といたい。

以前は人事考課表をExcelファイルで作成、メールで配布していたが、社員情報が古いままだったり、配布先を間違えたり、提出期限が近くなるとリマインドメールを送ったり等、とにかく手間がかかっていたが、導入後はHRBrain上で解決することが多く、運用工数面でメリットを感じている。 まだ使い始めて１年程度のため、いわゆる人事評価という面での効果はこれからの楽しみでもある。

サービス導入前は、各個人の評価をEXCELで管理していたが、導入によりクラウド上で一元管理できるようになったことが最大のメリット。

これまでExcelにて管理しており、管理、評価の事務作業に時間を有しており、本来時間を使うべき評価に対する時間を割けずにいた。しかし、HRBrainを導入することで評価シート、1on1シートを一元管理できるようになり、管理の手間が減った。今後、評価フェーズで事務作業に時間を割かなく済むためより評価に専念できるのではないかと考えている。

以前は評価項目についてExcelで記載して提出してもらい、面談もマネージャーそれぞれのやり方で実施したいたため、年間評価が評価時期付近の印象だけで決められていた感が否めませんでしたが、共通のフォーマットで管理職と人事が常に内容も把握でき、過去の面談内容も蓄積されているため、以前より公平な評価ができるようになりました。