ビジョン・ステートメントとは？ミッションステートメントとの違い・具体例・作成方法

最終更新日：2025-10-18

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強い企業には、将来の目標であるビジョン・ステートメントが明確化かつ共有されています。社員にとっての行動指針であると同時に、外部にメッセージし続けることでステークホルダーの共感も得て、ともに達成しようとする大きな集合体になるからです。

今回は、ビジョン・ステートメントの具体例などを紹介するとともに、作り方のポイントをまとめてみました。

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ビジョン・ステートメントとは

ビジョン・ステートメントとは、企業が持つ経営理念などを、明文化して共有するためのものです。

ビジョンとは何か？

そもそもビジョンとは、会社が思い描く将来像であり、起業家が会社を設立する際に最初に描くものです。つまり、「こうありたい」という、企業が長期的に目指すべき方向性と言えるでしょう。

そして、全社員が理解しやすく共有しやすいように、できるだけシンプルな言葉で表現することも大切です。

また、これは必ずしも一つの企業だけで実現しなければならないものではなく、業界全体で目指す目標であっても問題ありません。

ビジョンの重要性

ビジョンは、どのような時でも会社の行動指針となります。
会社が事業計画などを具体的に立てていく過程で、迷ったときの拠り所となるべきものです。

だからこそ、ビジョンは会社にとって重要な存在であり、全社員で共有し、実践することが欠かせません。会社のビジョンが明確でなければ、ステークホルダーの協力も得られません。

つまり、ビジョンは会社の「命」と言っても差し支えありません。

ミッション・ステートメントとの違い

ビジョン・ステートメントについて語る際、ミッション・ステートメントと混同されることがよくあります。似ているようで実は異なる言葉なので、違いをはっきりさせておきます。

ミッション・ステートメントとは

ミッション・ステートメントとは、企業や従業員が共有すべき価値観・社会的使命であるミッションを、実際の行動指針や方針として具体化したものです。

ミッションとは、使命や存在意義などと定義されます。さらに言えば、何のために活動しているのかという「目的」を指し、どちらかというと社外よりも社内に深く浸透させる必要があります。

そのため、多くの場合「ミッション・ステートメント」として文章化されます。

ビジョン・ステートメントとミッション・ステートメントの違い

一方、「ビジョン・ステートメント」は、企業の目標や将来の方向性を言葉で表したものです。いずれも企業の戦略を考えるうえで重要ですが、両者には明確な違いがあります。

つまり、ミッション・ステートメントは「現在」について、ビジョン・ステートメントは「未来」について述べている点が大きな違いです。すなわち、ビジョンはミッションよりもさらに先を見据えたものといえます。

ビジョン・ステートメントの具体例

アメリカのIT企業などでは、創業時に掲げられたビジョン・ステートメントが有名なので、いくつか紹介します。

また、日本の有力企業でもビジョン・ステートメントやそれに近いものを公表しているため、いくつか例を挙げます。

アマゾン（ジャパン）

Amazon.comには、次のような企業理念があります。

「地球上で最もお客様を大切にする企業であること」
「地球上で最も豊富な品揃えを提供し、お客様のすべてのニーズに応え続けます。」

アップル・コンピュータ（Apple）

創業者のスティーブ・ジョブズは、次のようなビジョンを掲げていました。

「a computer in the hands of everyday people」
（普通の人々にコンピューターを届ける）
「improve the lives of millions of people through technology」
（テクノロジーを介して何百万人もの人の生活を変える）