battonの評判・口コミ

導入により、自動化可能な業務に特化したシステムを構築し、社内全体での業務効率化を大きく向上を図ることができました。

batton導入により、業務の自動化が実現され、これまで手間がかかっていた作業を劇的に効率化できました。これにより、スケジュールに大きな余裕が生まれ、業務全体の効率が向上。さらに、エラーも減少し、大きな成果を上げています。

受注データの取り込みを担当者が手作業でやっていました。在庫の連動に時間差ができて、欠品している商品を販売したり、売上データを出すのに時間がかかっていました。このサービスを導入したおかげで作業が自動化され、売上データも時間差がほぼなく確認てきるようになった。慢性的に人手不足だったので業務が効率的になり人的コストか削減した。

月末に発生していた勤怠関連の作業にかなり時間を取られていましたが、これを自動化することで月末のスケジュールにかなり余裕ができました。また、従来頻繁に発生していた人為的なエラーも少なくなり、とても助かっています。

人じゃなくてもる業務は月200時間強削減できているので1～２人アルバイトを採用しているのと同等レベルのところまで進んできている。業務効率が上がったことはもちろん成果だが、スタッフの意識改革に繋がっているのが本質的な効果だと感じる。

時間の投資効率を上げることができます。エクセル等の「作業」に投資していた時間を、問題解決をする「仕事」に投資できるようになりました。結果、新しい課題を解決することが、次々にできるようになり、良いスパイラルが生まれていると思います。

単純ですが、思考に時間を割くことができます。 日常業務と並行してのRPA化作業を行っているため、システムを理解するまでの初期段階のパワーはかかりますが、ひとつふたつと業務がRPA化されていくにつれウエイトが逆転していきます。 作業のコツを掴みさえすれば1回15分程度の作業を虫食い状態でもどんどんRPAに任せ、人間は思考。 最終的にRPA化で売上アップを目標としている途中段階ではありますが、仕事の仕方が変わっていることを実感しています。

作業時間が圧迫されていましたがかなり作業を手放す事ができたので、コア業務に集中する事が出来ました。 より作業が効率化されるようにRPAを使っていきたいと社内の意識が変わりました。

営業リストの作成や日報・週報の作成など、営業の事務作業を自動化することだできたため、営業メンバーのお客様接点を増やすことができている。

経営会議のために毎回、数字を各部署から集めて、それをレポートするという準備に時間がかかっており、会議のための会議をやっている状態でした。そこを全部自動化することで月数十時間の短縮になったのではないかと思います。今は経営分析まで提案いただき、経営の自動化にチャレンジしています。

いままで、手作業による入力ミスが散見されていたのですが、Battonを使うことにより、機械的に行えるため、ミスが減った点。