施工管理とは？施工管理技士の仕事内容・役割・必要な資格やスキル

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施工管理とは

施工管理とは、建築工事の工程管理・安全管理・品質管理・原価管理などの業務全般を指します。

施工や工事に関する予算だけでなく、役所への手続きのための書類作成といった事務作業の実施も含め、工事全体を統括する業務です。

建設工事の施工管理には、施工管理技士の国家資格が必要です。

施工管理と現場監督の違い

施工管理は、工事現場の施工・安全管理・書類作成など工事に関わるすべての業務を管理します。

一方で、現場監督は作業員への指示・工事の進捗管理など工事現場における管理が中心です。

施工管理には施工管理技士資格が必要ですが、現場監督には資格が必要ないことも大きな違いといえるでしょう。

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施工管理技士とは

やりがいも多い施工管理ですが、実際に業務するには国家資格である「施工管理技士」が必要です。施工管理技士の種類について紹介します。

施工管理技士の種類

施工管理技士は次の6種類あります。

• 土木施工管理技士
• 建築施工管理技士
• 管工事施工管理技士
• 電気工事施工管理技士
• 造園施工管理技士
• 建設機械施工技士

これらの管理技士にはそれぞれに1、2級の区別がありますが、どちらの級を持っていても主任技術者として現場に入れます。
しかし、2級では監理技術者になれない細かいルールもあるので、1、2級でそれぞれどのような差があるのかを解説します。

施工管理技士になるとできること

2級の施工管理技士では、土木、建築、管、電気、造園、鋼構造物、舗装の監理技術者になれません。
そのため、実際に現場に入る際には、1級施工管理技士が監理技術者、2級施工管理技士が主任技術者になります。

幅広く活躍したいと思うのであれば、1級施工管理技士の方が活躍できるフィールドが広がります。

施工管理の4大管理

施工管理が担う具体的な4つの管理業務について解説します。施工管理するうえで欠かせない重要なポイントなので、よく確認しましょう。

• 工程管理
• 安全管理
• 品質管理
• 原価管理

工程管理

工程管理とは、作業のスケジュール把握・人員配置・重機の手配などを指します。

「予定どおり進んでいるのか？」を常に把握し、もしトラブルにより予定どおり進んでいないのであれば、人員を追加したりスケジュールを変更したりしなくてはいけません。

これはクライアントへの納期を守るためであり、現場での統制を図るためにも必須です。

安全管理

工事現場での安全管理も施工管理の仕事の一つです。作業員一人ひとりの注意も必要ではありますが、全体を管理する施工管理技士の指導や無理のない指示が安全な作業環境を作ります。

建設現場は常に危険と隣り合わせで作業します。現場ではよく「安全第一」の看板が掲げられていますが、作業員や技術者の安全が確保された状態で業務が進められることが最低限の条件といえます。

品質管理

品質管理では、使用する材料の規格や使用方法などが適正かどうかを判断し、事故や欠陥にならないようにチェックします。クオリティを高めることと同時に、異常やバラツキが発生しないように管理するのも重要なポイントです。

質の高い品質管理は、クライアントへの満足度につながります。相手の求める品質で納品できるよう、長期的かつ多角的な視点が必要になります。

原価管理

クライアントが求める品質と、必要利益のバランスを考えて材料や人員を管理する原価管理も施工管理の仕事のひとつです。

基本的に、工事の品質をよくすればするほど原価は上がり、利益が減ります。逆に、品質を下げれば原価を抑えて利益が上がります。
原価管理をコントロールできなければ、顧客満足度が下がってしまったり、利益がなくなったりすることもあり、施工管理の中でも重要度の高い管理業務です。

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施工管理のやりがい

4つの管理業務によって工事を安全安心に進める施工管理ですが、やりがいとはどのようなものなのでしょうか。施工管理の主なやりがいを紹介します。

形がのこる

施工管理で関わった仕事は、長い間社会と人々の生活を支えます。建設工事は「地図に残る仕事」とも呼ばれており、目に見える形で残されるのも達成感につながります。

需要がある

建設工事は、建設はもちろん老朽化すると解体や建て替えが生じるため、需要がなくなることはありません。とくに専門性が高い建造物を手がけるようになると、仕事が途切れることは少ないでしょう。

職人との信頼関係構築

工事を進めるうえで職人との信頼関係は必要不可欠です。施工管理がうまくいくと職人と信頼関係が築けるため、おのずと品質の高い仕事につながります。

施工管理に向いている人の特徴

施工管理に向いている人の特徴について紹介します。

コミュニケーション能力に優れている

施工管理では、職人・業者・施主など多くの関係者と日々やり取りします。ただ話せるだけでなく、相手の意図を正確にくみ取り、考えをわかりやすく伝える力が必要です。

現場の信頼を得るためにも、円滑なコミュニケーションは欠かせません。

スケジュール管理がしっかりできる

作業工程の遅れは、コストや信頼に直結します。そのため、作業の順序や人員・資材の手配を含めて、全体のスケジュールを把握・調整する能力が必要です。

計画どおりに進めるための管理力は、施工管理の重要な資質の一つです。

リーダーシップがある

多くの人が関わる施工現場では、指示を出すだけでなく、全体を見渡して適切に判断・指導する力が求められます。

周囲を巻き込みながら目標に向かって現場をまとめていける人は、施工管理に向いているといえるでしょう。

リスク管理できる

天候の変化や資材の遅れ、人為的ミスなど、施工現場には多くのリスクが潜んでいます。問題が起きる前にその兆候に気づき、事前に手を打てる人は、安定した現場運営ができます。

そのため、小さな異変にも敏感に対応できるリスク管理能力が大切です。

臨機応変に対応できる

現場では、突発的な変更やトラブルがつきものです。想定外の出来事にも柔軟に対応し、冷静に判断できる人は、現場の混乱を最小限に抑えられます。

マニュアル通りにいかない場面でも最適な対応ができる力は、施工管理に不可欠です。

施工管理者に求められる2つのスキル

実際に現場で施工管理するには、施工管理技士の資格を持っていることのほかにさまざまなスキルが求められます。現場で施工管理者に求められる2つのスキルについて紹介します。

マネジメント力

工事現場は、自社だけでなく、他社のチームと一緒に作業することも少なくありません。
現場関係者と連携しながら、安全確保、進行管理表どおりに品質を維持するための管理においてマネジメント能力が必要です。

コミュニケーション力

現場を管理するためには、多くの作業員やスタッフとコミュニケーションを取らなければいけません。そのため、滞りなく効率よくスムーズに施工を進めるための高いコミュニケーション力が必要となります。

施工管理で身につくスキルとは

施工管理は一つのことだけを管理するのではなく、同時にいろいろな業務を管理しなくてはいけません。施工管理によって身につくスキルについて紹介します。

リーダーとしてのスキルの会得

原価や作業の工程・安全の管理、人員の整理など全体を把握しながらディレクションするといった業務がリーダーシップの向上に結びつきます。

現場に立って実際に人・モノ・スケジュールを管理することで、幅広い視野が身につきます。どうすればチームとしてうまく進められるのか、長期的な視点で考えられるようになるでしょう。

建築業界の最先端の技術を学習可能

新たな工法や仕様が次々に導入される建築業界なので、指揮をとりながら最新の技術も学べます。

新しい技術は、触れてみないとわからないものが多いため、分野に関わることがなければ知ることは困難です。一方、施工管理では現在の技術と最先端の技術を比較すること多く、実際の仕事をしながら学べます。

施工管理のキャリアパス

施工管理のキャリアパスにはどのようなものがあるのでしょうか。主な例を紹介します。

監理技術者として現場の責任者を目指す

施工管理としての実務経験を積み、将来的に監理技術者を目指すのは代表的なキャリアの一つです。

監理技術者は、4,500万円以上（建築一式工事は7,000万円以上）の大規模工事において、現場全体を統括し、作業員への指導や工程管理する重要なポジションです。
「指定建設業」において監理技術者となるには、1級施工管理技士、1級建築士、技術士といった国家資格の取得が必須です。

資格取得後、監理技術者講習を受講することで、監理技術者資格証が交付されます。

大手ゼネコン・スーパーゼネコンへの転職

一定の実務経験を積んだ後は、大手ゼネコンやスーパーゼネコンへの転職を目指す道もあります。

こうした企業では、規模の大きなプロジェクトやランドマークとなる建築物に携われるチャンスがあり、施工管理としてのキャリアの幅が広がります。

求められるスキルや経験のレベルも高く、施工管理技士の資格を持っていることが前提となることも少なくありません。

発注者側（施主・元請け）へのキャリアチェンジ

施工管理の経験を活かして、発注者側の立場へキャリアチェンジする選択肢もあります。

官公庁や民間企業の施設管理部門、デベロッパーなどが主な転職先となります。発注者側では、工事の計画立案や業者との調整、品質・進捗管理など、より上流工程での仕事が中心です。

現場で培った施工の知識やマネジメントスキルを活かしつつ、働き方やキャリアの方向性を見直したい方に適した道といえるでしょう。

建設業界には施工管理が不可欠

現在では建設業界には施工管理が不可欠であり、今後ますますスキルを持った人材は必要とされます。

身につけるべきスキルや管理する内容は一朝一夕で習得できるものではありませんが、施工管理ができるようになることで活躍できる幅が広がります。

今後建設業界で働こうと考えている方は、ぜひ施工管理を視野に入れてみることもおすすめです。

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