大企業向け採用代行・採用アウトソーシング（RPO）おすすめ3選！選定ポイントと導入メリット

最終更新日：2024-08-09（記事の情報は現在から43日前のものです）

大企業におすすめの採用代行・採用アウトソーシングをBOXIL編集部が解説。採用代行サービスを選定する際のポイントや導入するメリットを解説します。どの採用代行・採用アウトソーシングを導入するべきかどうか悩んでいる方はぜひご覧ください。

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大企業が抱える人材採用の課題

採用代行・採用アウトソーシングを導入していない大企業が、人材採用で抱えがちな課題についてまとめました。あなたの企業でも同様の課題を抱えていれば、大企業向けの採用代行・採用アウトソーシングサービスで解決できる可能性が高いです。

採用コストの高騰やリソースが不足している

大企業では採用人数が多く、求める人材のレベルも高いため、採用コストが高額になりやすいです。採用広告費や人材紹介会社への手数料などのさまざまな費用が発生するため、採用予算管理が重要になります。

また、採用担当者のリソース不足も課題です。採用活動に加えて、入社後の研修やフォローアップなど、担当者の業務負担が増大し、採用活動の質が低下する恐れがあります。

採用データの分析ができずナレッジ化ができない

大企業では膨大な量の採用データが蓄積されますが、そのデータを効果的に分析し、活用できていないケースが多く見られます。応募者の属性や選考結果、入社後のパフォーマンスなどのデータを分析することで、自社の採用活動の課題や改善点が見えてきます。

しかし、データ分析のノウハウやツールが不足しているため、貴重なデータが眠ったままの可能性があります。

事業部や支社ごとに異なる採用管理手法を行なっていて複雑化している

大企業では、事業部や支社ごとに採用目標や求める人材像、採用プロセスが異なる場合があります。それぞれの事業部や支社が個別に採用活動を行うこともあるため、採用管理が煩雑になりがちです。また、全社的な採用戦略との整合性が取りづらく、採用効率が低下する可能性もあります。

大企業が採用代行・採用アウトソーシングを導入するメリット

大企業が採用代行・採用アウトソーシングを導入して得られるメリットは次のとおりです。

採用戦略の質を高められる

採用代行を活用することにより、自社だけでは得られない知見を活用することで採用戦略の質を向上させ、より効果的な採用活動を実現可能なことが大きなメリットです。

採用代行・採用アウトソーシングサービスを提供する企業は、豊富な経験とノウハウを持つ採用専門家を抱えています。市場動向や競合他社の状況を踏まえたうえで、最適な採用戦略を立案して実行してくれます。

採用コストの削減につながる

採用代行・採用アウトソーシングを導入することで、採用にかかるコストを削減可能なこともメリットです。具体的には次のような費用を削減できます。

広告費
人材紹介会社への手数料
採用担当者の人件費や教育費
システム導入費

採用活動にかかる費用を可視化して最適化することで、コストパフォーマンスの高い採用活動を実現できます。

内部リソースの最適化ができる

採用業務を外部に委託することで、採用担当者の負担を軽減し、本来注力すべき業務に集中できることもメリットです。採用活動に割いていた時間を、事業戦略の立案や既存社員の育成などのより重要な業務に充てられます。また、採用業務の効率化により、時間だけでなく人員や資金などのリソースも有効活用できます。

採用スピードの向上ができる

採用代行では、専門的な知識と経験を持つ担当者が応募者のスクリーニングから面接、内定までの一連の流れをスムーズに進めてくれるため、採用スピードの向上につながります。また、独自のネットワークやデータベースを活用することで、潜在的な候補者にもアプローチしてくれることにより母集団形成もスムーズに行えることがメリットと言えるでしょう。