Asanaの評判・口コミ

タスクの表示形式を色々と変えることができ、見方を変えてタスクに取り組むことができた。またプロジェクトに複数人いる場合も可視化されてよかったです。

今までは他のタスク管理ツールを利用していたが、Asanaに変えた事で操作性もよくUIも気に入っているので作業効率がアップした。

asanaを導入したことで、これまで責任者がどのプロジェクトがいつ、どこで、誰が、どのドキュメントがあるのかなどが不明確だった点が明確になり、タスクの処理スピードが向上しました。

タスクの見える化が改善されました。自分の仕事、チームの仕事、優先すべきプロジェクトの仕事を分けることができるのと、それらを一括でも見やるので見やすいです。

海外の協力会社とのタスク管理を行うにあたり、メールでタスクの進捗であったり資料のやり取りを行っていたが、やり取りが長くなると追いかけるのが非常に困難であり、また別の質問が発生した場合に同一メールで行うなど複雑になりすぎていた。asanaをりようすることで、タスクの切り分けが明確になり、また協力会社の担当に直接タスクを依頼できるようになり、スムーズになった。その後自社でも利用開始し、エクセルタスク線表から脱却することでタスク進捗管理の手間がなくなった。

WBSを簡単に作れる事。また殆ど時間がかからないのも良かったです。修正も簡単にできるので多用させて頂きました。

UIが綺麗なため仕事へのモチベーションが上がる。ガントチャートなどを使えば、長期プロジェクトの進行状況を俯瞰しやすい。担当者のアイコンが出るので人員配置がわかりやすい。

タスク管理が一目瞭然で、クラウドで共有しながら管理することができ、また管理だけでなく、わかりやすい可視化も同時に行えるため、非常に使いやすいツール。

プロジェクトと小タスクに関する情報やコミュニケーションが散乱しており、収集がつかない状況になっておりました。そこで本製品を試しに使い始めました。プロジェクト管理やタスク管理はもちろんですが、それに紐づくチャットやファイル共有等のコミュニケーションもAsana上で行えます。それがチーム内の情報共有の質を上げており、結果プロジェクトの生産性の向上に寄与していると思います。

それぞれのタスク状況が把握できるようになり、チーム間のコミュニケーションにも良い方向。タスク漏れなども減った。

他国への作業依頼などをAsanaで行なうことにより、タスクの抜け漏れなどが起こらないようにコラボレーションすることができる。

開発項目別で細かくタスク管理が出来るため、開発時に振り分けたタスクでどのタスクが遅れているのかなど、実装フェーズで起こっている問題などがリアルタイムで把握出来るので、実装フェーズから納品までAsanaを使って管理しています。

UIが直感的に使いやすいデザインになっているので初心者でもすぐに直感的に操作することができるようになっています。

顧客向けにも利用するユーザーが増えたことで、自社向けにも利用が加速されました。顧客向け、自社向けで別ツール管理は利便性を損なっていた為です。

チーム間で各々のタスクが見えない課題があったが、Asanaを導入したことでメンバーがどんなタスクに取り組んでいるのか、いつ完了予定なのか、状況はどうか等が簡単に確認できるようになった。 プロジェクトを行うときも最初にAsanaのタスクスケジュールを作ることでプロジェクト全体像を確認することができる。

部署内のタスクが可視化できることでチームで取り組むタスクの連携が非常にやりやすいく、リモートワーク下においても順調な業務と遅延している業務を把握しやすく、状況に応じた対応がとりやすい。

わかりにくくなっていたタスクの可視化ができ、作業の着手から完了までの流れを明確化し、作業の効率を上げることができた。個人でもチームでも利用できるので、今では全てのタスクをAsanaで管理しています。

タスクの管理がしやすくなった。小さなチームというよりは、10人~など共有する人数が増えた際に効果を発揮しそうなサービスです。

複数のプロジェクトが並行して動いていると、きちんと確認しているつもりでも抜け漏れが発生していました。Asanaを利用してからは自分の使いやすい形で管理できるようになったため、ミスの軽減にも繋がっています。

asanaを参照すれば、プロジェクトの進行状況がわかるようになりましたし、チームで話し合ったことの抜け漏れも減りました。

Spreadsheetでのタスク・スケジュール管理をしており、タスクの入れ替えや担当者、管理者が増えれば増えるほど管理が難しくなりました。そこにAsanaを導入することで管理が楽になり、誰が何をしているか、期日はいつかといった管理が簡単になりました。

マルチタスクのために全く粒度や種類の違うタスクが散らかっていた状態が解決された。種類が違うタスクにラベル付けを行い、それらを構造化して進捗管理を行うことができた。

従来メールやコミュニケーションツールのやりとりでプロジェクト管理をしていましたが、複数プロジェクトが動いている場合、タスクの抜け漏れが多く発生していました。asana上ではタスク管理をできるだけでなく、タスクごとにスレッドを使ってコミュニケーションができるため、すべての情報を1つのツールで完結できるようになりました。

社内で発生する、仕事の依頼・進捗管理・完了報告などをasanaを使ってやっっています。チャット機能やファイル添付などもクイックにできるUXでストレスが少ない使いやすさです。

個人のタスク管理を細分化し、クリアすべき事柄を明らかにする習慣がつきました。社内でも同じような思想のもと使っている人が多いので会話もしやすいです。 プロジェクトを推進するときに誰が何をいつまでにやるという基本を一眼でわかるようになっているので安心感があります。ツールに人間が教育されている感覚ですね。