医療業界向け人事評価システムおすすめ比較！解決できる課題

最終更新日：2023-05-25（記事の情報は現在から4日前のものです）

BOXILでは、医療業界向け人事評価システムのおすすめを、医療業界で役立つ機能とともに紹介します。また、医療業界でよくある課題について、人事評価システムでどのように解決できるのか解説します。

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医療業界で活用できる人事評価システムの機能

人事評価システムとは、従業員のスキルや成果を公平に判断し、昇給や賞与、昇格などを決定する人事制度です。人事評価システムには目標管理機能や進捗管理機能、上長からの評価機能などがあります。

医療業界では、360度評価機能や従業員意識調査機能などによって、従業員のモチベーションアップにつながり、離職率の低下にも効果的です。特に離職率の高さが構造的な問題となっている医療・介護業界では、人事評価システムを導入することで組織の問題点をいち早く把握し、人材育成や経営改善に役立てられます。

医療業界では、一般的な医療業務に加えて査定や考課を行う必要があり、それに伴って人事評価にまつわる課題が発生することがあります。普段の業務で解決すべき課題はどれか、確認してみましょう。

医師は仕事の専門性が高く、病院の中心的役割を担う職種です。その反面、診療技術や治療成績などが客観的に評価しにくいという特徴があります。

そのため、多くの病院では医師に対する人事評価制度が導入されておらず、年功序列で評価や給与を決めている場合が多いです。

これでは、チーム医療の推進や医師間の公平感が損なわれる恐れがあります。

病院では医療者として優秀な人が昇進して管理職になるケースが多いですが、その際に必要な組織運営や人材育成などの能力を持っているとは限りません。そのため、管理職としての役割を果たせず、部下や後輩からの信頼や尊敬を得られないこともあります。

管理職としての能力や育成がないので、評価制度の考案や運用ができないことにもつながります。

人事評価制度を運用するにあたって、次のような課題を抱える病院も多いです。

結果的に、納得のいかない評価になってしまい、モチベーションが下がる原因にもなってしまいます。

人事考課制度と賃金制度を連動させることで、職員のモチベーションや成果を高められます。しかし、実際には連動させていない病院や連動させても効果が出ていない病院も多くあります。

その原因としては、次のような点が挙げられます。

医療業界では、評価制度が導入されていない・導入されたばかりであることが多く、それが原因で「適切な評価ができていない」「人事評価制度と賃金制度の連動性が低い」といった課題があります。

これらの解決できる理由を、電子契約システムの機能や詳細とともに説明します。

人事評価システムを導入すると、目標をシステム上に入力するだけで簡単に管理できるため、医療業界で起こりがちな「目標設定の不明確さや達成度の測定困難さがある」という課題を解決できます。

目標管理はOKRを併用するとさらに効果的にでき、フィードバック機能も課題を解決するのに役立ちます。

目標管理は、個人やチームの目標を設定し、進捗や結果を可視化する機能です。これにより、医療従事者は自分の役割や責任を明確にし、業務の優先順位や方向性を把握できます。

人事評価システムを導入すると、部門間の甘辛調整機能により公平性を担保できたり、目標に対する進捗や達成度を数値で評価できたりするため、医療業界で起こりがちな「業務内容や成果に応じた評価がされない」「評価基準が不明確である」という課題を解決できます。

人事評価システムによって、評価制度の公平性が担保して適切な評価が行われることで、医療業界で起こりがちな「医師のモチベーション低下」という課題を解決できます。