組織診断ツールのサービス比較

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(月額)
150,000-
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月額/ユーザー
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0-
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(1ユーザー)
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Geppoの資料
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【組織活性機能】エンゲージメントクラウドTalknote(トークノート)の資料
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1.
たった3つの質問で、従業員の課題を発見
コンディションの変化をチェックするために、従業員が解答するのは月に3問のみ。 たった3つの質問であっても、データの集積や変化のトラッキングによってコンディション変化を発見します。 【従業員が回答する3つの質問】 1.仕事満足度に関する質問 2.人間関係に関する質問 3.健康に関する質問 回答のみでなく、フリーコメントも取りこぼしなく、働き方の改善に活用していきます。 【発見可能性のある、従業員のコンディション変化】 ・仕事へのやりがいを感じられない→仕事に不満をかかえている ・睡眠不足→精神的、肉体的な不振 ・残業の増加→人材不足、組織の運営不振
2.
運用はツールにおまかせ
Geppoのオペレーションは、最小限の負担で対応可能。面倒な運用はGeppo側が代行してくれるので、企業側は高負荷なオペレーション不要です。 【Geppoが代行してくれるオペレーション】 ・レポートの送付 ・レポートの入力促進(従業員への催促メール) ・入力データの打ち込み(フリーコメントはオペレーターによる目視確認) ・仕分けレポート(データを複数カテゴリに分類。管理者にレポート)
3.
導入しやすい価格帯
Geppoは、システムとオペレーションのセット価格での提供。月額料金は社員数によって異なり、導入しやすい価格帯で最新のツールを活用できます。 【Geppo 月額料金】 社員数      月額料金 1~50名まで    39,800円 51~100名まで   68,000円 101~200名まで  108,000円 201~300名まで  148,000円 300名以上    問い合わせ後、別途決定
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1.
業務効率化だけでなく、 エンゲージメントを向上!
「社内SNS機能」「タスク管理機能」など、業務効率化による生産性向上だけでなく、従業員エンゲージメント向上を支援するHR機能も備えています。また専門のカスタマーサポートが並走し、社内コミュニケーション活性化や離職率改善などの組織課題を全力でサポートいたします。
2.
HRテックで離職・過労などの問題を解決!
優秀な人材の離職、過労等のヒューマン・リソースにおける問題を、「組織活性スコア機能」「アクションリズム解析」「オーバーワーク検知」などのHR機能により、従業員の状態を把握できます。事前に把握することで、1on1や配置転換などの改善策を講じることが可能になります。
3.
カスタマーサクセスによる 導入支援・運用サポート!
Talknoteは「導入して終わり」ではございません。専任のコンサルタントが組織の課題解決のため、伴走します。私達がミッションとしている「いい会社をつくる」という想いから、導入して頂いた企業様に導入から運用まで充実のサポート体制を構築しています。
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1.
18万人以上の メンタルヘルスデータを活用
約3,000社の社員18万人以上のメンタルヘルスデータをベースに、 大学・精神科医・産業医・臨床心理士の知見を取り入れたオリジナル調査項目により多角的な分析が可能。
2.
直感的に課題がわかる 分析結果
直感的なグラフや数値で課題を特定。 部署や男女別にデータをソートし、細分化された項目とのクロス分析が可能。 タイプの異なる2種の調査方法で実施。 ●ショートサーベイ メンタル・フィジカル・エンゲージメント(ワーク)の状態を数値化。 月次での変化を追いながら課題への対策効果を可視化。 ●スタンダードサーベイ 従来のストレスチェックでは把握できない、受験者の性格、衛生要因(給与・評価・福利厚生)、エンゲージメント(エンプロイー・ワーク)を追加で調査。
3.
分析結果から 自動対策リコメンド
数値による分析結果をもとに、良い点・悪い点を抽出し、自動でフィードバックコメントを表示。重視したい項目もピックアップ可能。
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1.
サービス業に特化した最適な設計
サービス業の現場においては、社員よりもアルバイトスタッフの方が多数を占めていることがほとんどです。つまり、店舗の状態を正しく把握するためにはアルバイトも含めたすべてのスタッフから回答を得ることが大切です! また、回答者の集中力が下がらない回答時間・回答設問数で設計されており、ビッグデータの分析やMS&Consultingの過去のコンサルティング経験から本当に必要な設問のみに絞っております。
2.
豊富な実績とビッグデータ
サービスチーム力診断は居酒屋や美容室、スーパーやアパレル、フィットネスクラブから介護施設に至るまで様々な業種で調査実績があります。 また、のべ51万人の調査実績があり、回答者の【役職】や【職種】、【勤続年数】、そして【業界】の傾向を踏まえたビッグデータと比較することによって、より的確な組織課題を解決することができます。
3.
改善に導くサポート体制
40年以上の歴史を持つ経営コンサルティング会社から分社・独立した当社では「現状把握」だけではなく、その後の「改善」を目的とした業務設計とサービス提供を得意としています。様々な店舗・会社における改善をサポートしてきたコンサルタントが御社のサポートをいたします。 従業員満足度調査はデータが多いため、「どこに着目をしていいか分からない」「いったい何をすればよいのかが分からない」と悩む方が多いです。単純な集計結果だけでなく具体的な「改善アクションのレコメンド機能」を搭載し、店舗での改善をサポートします。
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1.
サーベイ結果と具体アクションを紐づけ、利用状況を可視化・共有
利用を申請・報告すると、タイムラインに共有されます。 サーベイ結果を元に具体アクションをコンサルティングいたします。 コンサルティング内容をTUNAG上に落とし込むことで認知、利用が進む設計にしております。 利用状況が見える化されることにより利用方法の理解や使い方の説明となり、自分も使ってみようと活用のハードルが下がります。
2.
利用データを様々な用途で高度に分析でき、 社内施策をPDCAサイクルで改善
制度の改廃やテコ入れが効果的に実施できます。 どういった制度や取り組みがどのように利用され、社内にどういった影響を与えているかを可視化します。 それによって、社内交流に寄与していたり、エンゲージメント醸成に効果的な取り組みをさらに推進しつつ、逆に、運用に課題や問題点が見られる取り組みには具体的な改善策が打てるようになります。 またタレントマネジメントとしても活用可能です。会社のカルチャーや風土を牽引しているメンバーを発見しやすくなり、良い取り組みには称賛を示すことも可能です。 TUNAG内でのアクションを評価指標として落とし込んだ人事評価施策などもご相談に応じて、設計することができます。
3.
担当コンサルタントによる様々なサポート
社内サーベイのレポートや、人事データの取り込み、制度活用のリマインド、施策改善シートの作成など、組織活性化に関する様々な取り組みのオペレーションを、全面的にサポートさせていただきます。 それによって、ご担当者様への負荷を軽減しつつ、積極的な取り組みを持続していくことが可能です。
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1.
対象者はアドバンスドホワイトカラーのエンゲージメント度合
一般的な意識調査では全従業員の満足度を調査しますが、P-WAPPSではアドバンスドホワイトカラー度合や、業績に資するエンゲージメントの高さを監査できます。
2.
回答は「現状」と「目標」を選択
対象者の問題意識の所在、課題の優先順位が検討しやすくなります。
3.
施策検討のアプローチ
ギャップを基準として、施策・取り組みがそれらに則っているかどうかを確認し、その有効性を各種組織責任者に合理的に保証できます。
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1.
組織と従業員のことを総合的に把握できる
メンバーのやりがい感や帰属意識、管理者のマネジメント傾向や潜在能力、職場の状況や、それに対する管理者とメンバーの意識差などを総合的に捉えることができます。
2.
組織全体のマネジメント課題を把握できる
組織全体の問題点が浮き彫りになり、組織的な問題解決や改革のための基礎資料が得られます。
3.
組織の成長に向けた人材育成課題が明らかになる
組織診断結果を基本に、以後の人材育成や組織開発、人事制度、教育体系の見直し等に活用できます。
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1.
クライアントの利用状況に合わせた提案
拠点数、PC台数、外部メディアの使用の有無、対策費や予算などクライアントごとに異なる状況に合わせたヒアリングと提案が可能。
2.
外部からの脅威対策
不正アクセス、ウィルス対策、マルウェア対策、不正WEBアクセス、迷惑メール対策、ネットワーク攻撃(Dos攻撃)など対策だけでなく、見える化をすることも可能です。また対策パッチが公開される前の攻撃を検知(ゼロデイ攻撃対策)することも可能です。
3.
内部からの脅威対策
内部機器からの不正アクセス、ウィルス拡散、WEBフィルタリング、アプリケーション制御、ネットワーク攻撃、情報漏洩対策、メール誤送信防止、メール添付ファイル自動暗号化機能
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1.
サンプル対象者の業務設定、「成果」の定義
種類「思考業務、処理業務、組織的業務」、区分「基本機能、補助機能」、計画「計画、非計画」の6BOX(POPオリジナル)に分類し、サンプル対象者の業務設定、「成果」を定義します。
2.
サンプリング調査による客観的な業務、投入時間把握
サンプリング調査による客観的な業務、投入時間を把握することができます。
3.
サンプル調査から得た調査結果の活用
どの組織を対象に本格的に取り組むか、検討材料として活用できます。
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1.
「4eyes」による診断と優先課題への施策提案
社会心理学を基礎に置き、独自開発した診断プログラム「4eyes」を使用し、社員が企業に対して望む優先事項である「重要度」と満足している事項の「満足度」を調査できます。
2.
社員のワークモチベーションを要素を分けて数値化し診断
社員のワークモチベーション(働く誘因)は、「BIRD'S VIEW (企業と従業員との関係性)」と「INSECT'S VIEW (従業員同士のタテとヨコの関係性)」の2領域に要素を分けて数値化し診断できます。
3.
4eyes Windowsによる分析と優先課題への施策提案
診断結果を4eyes Windowsによって分析し、社員と企業との関係性を把握すると共に、優先課題と施策を提案することができます。
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25人〜10000人の会社におすすめ
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10人〜5000人の会社におすすめ
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