組織診断ツールのサービス比較

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組織風土
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福利厚生
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報酬
情報なし
異動・昇進
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経営理念
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人間関係
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組織風土
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福利厚生
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4,800-
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初期費用
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(年額)
150,000-
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月額/ユーザー
(1ユーザー)
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無料トライアル
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無料プラン
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月額/ユーザー
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月額/ユーザー
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無料トライアル
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月額/ユーザー
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200,000-
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(月額)
150,000-
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初期費用
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月額/ユーザー
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専門家のオンラインサポート付き組織サーベイ - INSIDESの資料
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エンゲージメント経営コンサルティング「TUNAG」の資料
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1.
一人ひとりへの関わり方を記した「パーソナルレポート」を配信
メンバーの内面やそもそものキャラクター、今どのように声をかけるべきか?などが 分かりやすく集約されたレポートを配信。 国内No.1の適性検査や、メンタルマネジメントコーチングや管理職への教育研修など、リクルートマネジメントソリューションズの幅広い専門的知見を詰め込んだレポートです。
2.
結果を返しっぱなしにせず、リクルートの専門家がアドバイス伴走
一人ひとりのパーソナルレポートは、オンラインでリクルートマネジメントソリューションズの専門部隊に繋がっています。結果を受け取って、結局どうすればいいの?何から取り組めばいい?あらゆる相談に対して、専門家がマンツーマンでご回答します。
3.
安価な料金設定、小規模からの導入が可能
従来の組織診断は、全社単位で取り組むため、非常に高額でした。 INSIDESは、それぞれの現場における改善を進めることで、会社全体を良くしていくことを狙っているため、小規模の部門・少人数からの実施を推奨しています。 そのため、初期費用は頂いていません。 ひとつの部署、ひとつの課からでも、いつでも始めて頂くことが可能です。
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1.
サービス業に特化した最適な設計
サービス業の現場においては、社員よりもアルバイトスタッフの方が多数を占めていることがほとんどです。つまり、店舗の状態を正しく把握するためにはアルバイトも含めたすべてのスタッフから回答を得ることが大切です! また、回答者の集中力が下がらない回答時間・回答設問数で設計されており、ビッグデータの分析やMS&Consultingの過去のコンサルティング経験から本当に必要な設問のみに絞っております。
2.
豊富な実績とビッグデータ
サービスチーム力診断は居酒屋や美容室、スーパーやアパレル、フィットネスクラブから介護施設に至るまで様々な業種で調査実績があります。 また、のべ51万人の調査実績があり、回答者の【役職】や【職種】、【勤続年数】、そして【業界】の傾向を踏まえたビッグデータと比較することによって、より的確な組織課題を解決することができます。
3.
改善に導くサポート体制
40年以上の歴史を持つ経営コンサルティング会社から分社・独立した当社では「現状把握」だけではなく、その後の「改善」を目的とした業務設計とサービス提供を得意としています。様々な店舗・会社における改善をサポートしてきたコンサルタントが御社のサポートをいたします。 従業員満足度調査はデータが多いため、「どこに着目をしていいか分からない」「いったい何をすればよいのかが分からない」と悩む方が多いです。単純な集計結果だけでなく具体的な「改善アクションのレコメンド機能」を搭載し、店舗での改善をサポートします。
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1.
将来の経営を担う人材の発掘・育成
企業において、どんな役割が期待されているのか正しく認識し、新たな組織価値創造に向けて主体的に判断・行動できる人材を発掘、またそうした人材に育成することができます。
2.
本質的な能力・意識に着目
行動背景に目を向け、行動を可能とする能力や意識、行動の源泉となる価値観に着目し、研修における一時的なパフォーマンスではなく、実際の組織において発揮される能力レベルを明らかにすることができます。
3.
実践につなげるためのアドバイス
単なる人材評価ではない、受講者が自己に対する期待を認識することでその役割遂行に向けた行動変容につなげられるよう、具体的かつ実践的なアドバイスを受けることができます。
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1.
対象者はアドバンスドホワイトカラーのエンゲージメント度合
一般的な意識調査では全従業員の満足度を調査しますが、P-WAPPSではアドバンスドホワイトカラー度合や、業績に資するエンゲージメントの高さを監査できます。
2.
回答は「現状」と「目標」を選択
対象者の問題意識の所在、課題の優先順位が検討しやすくなります。
3.
施策検討のアプローチ
ギャップを基準として、施策・取り組みがそれらに則っているかどうかを確認し、その有効性を各種組織責任者に合理的に保証できます。
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1.
うまくいっている組織とケアが必要な組織の選別
部署毎にマネージャーの組織マネジメントがうまく機能しているかどうかが見える化されるため、ケアすべき組織がすぐにわかります。
2.
チームコンディションマップ
ワークモチベーションとワーキングスキル発揮度の2軸でチーム全体のコンディションが見える化できます。
3.
組織マネジメントがうまくいっていない理由の明確化
原因がわかると、異動・研修・会話の機会提供など次の打ち手が明確になり、短期間で組織のケアが可能です。
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1.
組織変革のプロと調査のプロが共同開発
ワークライフバランスコンサルティングの専門会社と、HRアセスメント開発の専門会社が連携して開発したツールです。ワークライフバランス向上のために必要な施策が何であるかが立案しやすい工夫がされています。
2.
一石二鳥の高い費用対効果
社員の方に対するアンケートは、ワークライフバランスに関する内容以外にも、従来の従業員満足度(ES)調査の内容を網羅しています。そのため、調査を1回で済ませることができます。
3.
高いセキュリティー環境
アンケートの実施は、情報のお取り扱いやセキュリティーにも万全を期して、経営人事アンケート調査の専門企業(Pマーク取得)と提携をして運用されています。
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1.
原因のつながりを明らかにし、解決すべき問題の核心を明らかにする
この組織診断では、組織の問題点を組織の活力として捉え、「組織活力測定」を行います。そして、問題同士の相関関係から、原因のつながりを明らかにし、解決すべき問題の核心を明らかにすることができます。
2.
「組織活力測定」を行い、組織の活力を調べる
「組織活力測定」では、部門別や階層別に組織の活力を調べることができます。問題の正確な所在や詳しい原因を特定することができます。
3.
「環境適合測定」を行い、組織の経営環境への適合度を調べる
組織の経営環境への適合度を調べるため「環境適合測定」を行います。数値が高く、社員の意識や関心が人間関係の好き・嫌いに向いている場合は改善が必要な状態です。
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1.
TCIのパーソナリティタイプ
科学的に検証され、信頼性・妥当性の高い3次元モデル(パーソナリティタイプ・4気質/3性格、およびその下部因子)で構成されている点が特徴的です。
2.
組織社会化について
社会化(正確には予期的社会化)とは、社会人になる前に有している、社会人としての義務感や規範意識、あるいは社会人となった後の課題を事前に先取りして達成していくプロセスです。
3.
TCI採用適性診断の出力帳票
TCI採用適性診断は、2ページで構成されています。Page1ではTCIの各レベルの因子を得点と伴に表示、Page2では達成動機等その他の尺度を表示されています。
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1.
サーベイ結果と具体アクションを紐づけ、利用状況を可視化・共有
利用を申請・報告すると、タイムラインに共有されます。 サーベイ結果を元に具体アクションをコンサルティングいたします。 コンサルティング内容をTUNAG上に落とし込むことで認知、利用が進む設計にしております。 利用状況が見える化されることにより利用方法の理解や使い方の説明となり、自分も使ってみようと活用のハードルが下がります。
2.
利用データを様々な用途で高度に分析でき、 社内施策をPDCAサイクルで改善
制度の改廃やテコ入れが効果的に実施できます。 どういった制度や取り組みがどのように利用され、社内にどういった影響を与えているかを可視化します。 それによって、社内交流に寄与していたり、エンゲージメント醸成に効果的な取り組みをさらに推進しつつ、逆に、運用に課題や問題点が見られる取り組みには具体的な改善策が打てるようになります。 またタレントマネジメントとしても活用可能です。会社のカルチャーや風土を牽引しているメンバーを発見しやすくなり、良い取り組みには称賛を示すことも可能です。 TUNAG内でのアクションを評価指標として落とし込んだ人事評価施策などもご相談に応じて、設計することができます。
3.
担当コンサルタントによる様々なサポート
社内サーベイのレポートや、人事データの取り込み、制度活用のリマインド、施策改善シートの作成など、組織活性化に関する様々な取り組みのオペレーションを、全面的にサポートさせていただきます。 それによって、ご担当者様への負荷を軽減しつつ、積極的な取り組みを持続していくことが可能です。
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1.
トータル組織アセスメントの構成
組織と人材各層の現状をトータルに調査し、組織の中軸となっている価値(=組織バリュー)と改善課題を見極めます。サーベイ(=調査票)方式と直接インタビューとを併用し、相互の弱点を補完しながら進めます。
2.
調査・診断プロセス
調査・診断・報告は、御社との緊密なコミュニケーションの下、迅速に実施できます。
3.
組織力を高める上での重要な契機となる
組織アセスメントは、いわば組織としての“振り返り”(※リフレクション)であり、組織力を高める(※組織が学習する)上での重要な契機です。
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1年
10人〜5000人の会社におすすめ
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50人〜の会社におすすめ
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