目標管理におすすめのタレントマネジメントシステム10選

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タレントマネジメントにおける目標管理の重要性

そもそもタレントマネジメントとは、個人やチームのスキル、能力、経験を最大限に活用するための取り組みのことです。タレントマネジメントが適切にできれば、業績アップはもちろん、従業員のモチベーションアップや組織の競争力強化にもつながるでしょう。

このタレントマネジメントを適切に行うには、目標管理の存在が非常に重要です。各人材の特性を深く理解し、目標つまり組織やチームにおける役割を設定し、この設定に合わせて評価を行うことにより、それぞれの強みを生かした人材育成・キャリア開発が実現できます。

また各人材の得意とする分野で目標や役割を設定できれば、本人も意欲をもって業務に取り組みやすく、モチベーションの維持・アップにも期待できます。このように人材に合わせて目標を設定し、これを達成できるように管理できれば、自然とタレントマネジメントの効果を発揮できるようになるでしょう。

タレントマネジメントにおける目標管理のやり方

タレントマネジメントで目標管理を行うには、次のような方法で行います。

• 各人材の能力を把握する
• 個人それぞれで目標を設定する
• 目標のレビュー（進捗管理と必要に応じた軌道修正）
• フィードバックの実施

ではそれぞれの手順について詳しく解説します。

各人材の能力を把握する

まずは、目標を設定する前に、各人材の強みや弱みといった現状を正確に把握する必要があります。人材がどのようなスキルや能力をもち、どのような役職や業務に適しているかがわかれば、本人にとっても会社にとっても最適な目標を設定しやすくなります。

個人それぞれで目標を設定する

次に、現状を踏まえて個人それぞれで目標を設定します。目標を設定する際には、本人と上司・チームメンバーで話し合い、内容をすり合わせるのが重要です。話し合いながら目標を設定することにより、本人が自身をどう捉えているかがわかり、本人が自覚していなかった弱み・強みを把握できるようになります。

具体的には3～5年後にどうなりたいか・どうなってほしいか、将来的な姿をつくって、そこに向かえるようにステップを考えます。目標設定は人材育成や公平な人事評価の指標にもなるため、時間をかけじっくり考えましょう。

目標のレビュー（進捗管理と必要に応じた軌道修正）

目標を設定した後は、定期的に進捗状況を確認し、必要に応じて軌道修正を行います。定期的に確認を行わなければ、間違った方向に努力したり、思ったよりも進まず、気づいたときには目標達成が難しくなったりする可能性があります。

そのため、定期的にどの程度目標に向けて進んでいるかを確認し、必要に応じて目標の見直しや調整を行いましょう。もし進捗が悪ければ、さらに細かく目標を設定したり、目標の数値を下げたりします。また進捗状況がいい場合は、目標をより高く設定し直すと、本人もさらにモチベーションを上げて業務へ取り組めるようになります。

フィードバックの実施

進捗確認を行う際には、共にフィードバックを実施しましょう。個別に目標を設定していると、人材特有の課題や改善点もはっきりしやすいため、具体的で効果的なフィードバックができるようになるでしょう。いいポイントや改善すべきポイント、改善案などを提案し、モチベーションを維持しながら目標を達成できるようサポートします。

またフィードバックを聞いてもらうには、日ごろのコミュニケーションで信頼関係を築き、進捗確認から時間を置かずに実施するのが重要です。

タレントマネジメントにおける目標管理の運用ポイント

実際に目標管理を行う際には、次のようなポイントに注意しましょう。

• 企業の目標と各人材の目標をリンクさせる
• 企業課題を明確化させる
• 運用のフローや体制をシステム化させる

企業の目標と各人材の目標をリンクさせる

各人材の目標を設定する際は、会社全体の目標と関連のあるものにするのが重要です。そもそも目標管理の目的は業績アップや競争力の強化であり、企業の目標と関連のない個人目標を立てると、もし達成できたとしても、業績アップにはつながりません。

業績につながらなければ収入・キャリアアップにもつながらないため、社員のモチベーション低下も危惧されるでしょう。また企業と人材の目標をリンクさせる方が、組織全体が統一された方向へ進みやすく、事業戦略も進めやすくなります。

企業課題を明確化させる

個人の目標管理を業績アップや競争力アップにつなげるのであれば、組織課題をはっきりとさせることも重要です。組織課題がよくわからないまま漠然と企業目標を設定すると、社員と企業の目標をリンクできたとしても、結局業績アップ・競争力アップにはつながりません。

自社の現状をできる限り見える化し、どういった課題があり、これをどのように解決すれば成果が出るか、そのためにはどういった目標が必要かを正しく把握しましょう。

運用のフローや体制をシステム化させる

目標管理を適切に運用したいのであれば、フローや体制をシステム化しましょう。ここまで紹介しているように、適切な目標設定や進捗管理を行うにはさまざまな情報の収集・分析、管理を行う必要があります。

しかし、目標管理を紙やExcel（エクセル）といったアナログな方法で行うと情報の追跡や更新、共有に手間がかかるため、すべての情報を十分把握し正確に管理するのは非常に難しいでしょう。一方でこれらの作業や体制自体を自動化（システム化）できれば、適切に目標管理の運用が可能です。管理者の負担を軽減する意味でも、できる限り作業は自動化しましょう。

タレントマネジメントシステムとは

タレントマネジメントシステムとは、タレントマネジメントにかかる作業の多くを最新テクノロジーによって、自動化・省力化するシステムのことです。システムの導入により、社員の人材データを蓄積し、一元的に管理が可能です。

これにより個々の能力やスキル、経験などを一目で把握できるようになり目標管理や人材育成、人材配置のサポート、エンゲージメントの向上といった効果も期待できます。

タレントマネジメントシステムの導入目的は？

タレントマネジメントシステムの導入目的としては、次のようなものが挙げられます。

• 目標設定や進捗管理がしやすく、目標を達成しやすくする
• 人材育成や人材配置をサポートし、戦略的人事を実現する
• 社員のエンゲージメントを向上させ、離職を防止する

それぞれ詳しく紹介します。

適正な目標設定や進捗管理の効率化で、目標を達成しやすくする

タレントマネジメントシステムを導入すると、適正な目標設定と進捗管理の効率化により、目標が達成しやすくなります。タレントマネジメントシステムでは基本的な人事情報のほかにも、社員一人ひとりの能力や資格、経歴、スキルといった業務に関する情報を集約・蓄積できます。

そのため本人にどういった強み・弱みがあり、強みを伸ばし、弱みを改善するためにはどういった目標を設定すべきかが考えやすくなるでしょう。また目標に対する進捗状況もすべて記録され、システムにアクセスすれば状況も一目で把握可能です。

これにより、進捗の滞りも早期に発見でき、フォローやアドバイスを行うことで目標も達成しやすくなるでしょう。

人材育成や人材配置をサポートし、戦略的人事を実現する

前述した人事情報の集約・一元管理は、人材育成や人材配置にも役立てられます。たとえばポジションに応じて必要なスキル、経験、資格の保有人物を検索できる機能があるため、適材適所の人材配置が可能です。またタレントマネジメントシステムには、人材配置のシミュレーション機能があるものも多く、実際に配置したらどうなるか、まで確認できるのも魅力です。

くわえて、社員の足りないスキルや希望のキャリアパスも把握できます。これによりどういった研修や育成プログラムが必要かも理解しやすく、人材育成や戦略的な人事活動を実現できるでしょう。

社員のエンゲージメントを向上させ、離職を防止する

システムを導入し適切にタレントマネジメントができるようになれば、社員のエンゲージメント向上が期待できます。ここでいうエンゲージメントとは、社員の会社に対する信頼性や愛着の度合いのことです。会社が社員の強みや弱みを十分に理解し、本人の特性に合わせた人材配置や育成を行えば、社員は会社に信頼を寄せるようになります。

また昇進や収入アップもしやすく、高いモチベーションで業務に臨めるようになります。これにより、社員の離職防止や優れた人材の維持が可能です。結果として、組織全体の安定性が高まり、持続的な成長を目指せるでしょう。

タレントマネジメントシステムの主な機能

タレントマネジメントシステムに搭載されている主な機能としては、次のものが挙げられます。

• 社員の情報データベース機能
• 社内アンケート・サーベイ機能
• 目標管理機能
• データ分析機能

なお、タレントマネジメントシステムには、他にもさまざまな機能が搭載されています。タレントマネジメントシステムの機能をさらに詳しく知りたい場合は、タレントマネジメントシステムおすすめ比較記事を参考にしましょう。

社員の情報データベース機能

システムの大元でもある機能で、社員の基本情報も含め次のような情報が収集・蓄積されます。

• 所属部署や年齢、入社年度といった基本情報
• 資格
• スキル
• キャリア
• 実績
• 特技
• 設定目標
• 自己評価
• 上司評価
• 面談・フィードバックの履歴

これらを活用することで、目標管理や人事評価といった業務を適正かつ効率的に実施できます。またデータベースには検索機能もあり、チームの編成や人材配置の際に、欲しいスキルや資格を所有する人材がピックアップしやすくなるでしょう。

社内アンケート・サーベイ機能

社内に配布するアンケートやサーベイ（測定・調査）を効率よく行うための機能です。アンケートの項目をカスタマイズできるほか、作成したアンケートの配布・回収・集計・分析まですべて自動でできます。

また簡単にアンケートが作成できるうえ、従業員満足度や研修後のアンケートといったさまざまなテンプレートがあり、効率よくアンケートの作成ができるでしょう。

目標管理機能

個人や部署、組織それぞれの単位で目標を設定し、行動の進捗や面談の履歴を記録できる機能です。進捗状況が一目で把握できるため、進捗の滞りがわかりやすく、すぐにフォローや目標の軌道修正、アドバイスができます。また過去の面談履歴や人事評価も確認、比較できるため評価会議もスムーズに進められるでしょう。

データ分析機能

システムに集約・蓄積されたデータを、さまざまな角度で分析しグラフといった、視覚的にわかりやすい情報として表示してくれる機能です。たとえば目標管理であれば、部署やチームごとの目標達成率や人事評価の偏り、個人の目標・評価の推移などが可視化できます。

また離職や勤続年数など、基本的な人事情報の多角的なデータ分析も可能です。さまざまな角度で高度な分析をすることにより、組織課題の可視化や、人材採用、人材配置などに役立てられるでしょう。

タレントマネジメントシステムの選び方

タレントマネジメントシステムを選ぶ場合には、次のポイントに注意しましょう。

• 導入目的に沿った必要な機能が揃っているか
• 既存の自社システムとスムーズに連携できるか
• 必要なサポートが受けられるか

それぞれ詳しく解説します。

導入目的に沿った必要な機能が揃っているか

まずは、導入目的に沿った必要な機能が揃っているかを確認しましょう。たとえば目標管理であれば、部署や個人ごとに、四半期や半期など細かく目標を設定できるかや、進捗確認や1on1ミーティングをサポートする機能があるかなどを確認します。

また、目標管理では適正な目標の設定も重要であるため、目標設定のために必要な情報を記録・蓄積できるかなども重要です。そのほかにもタレントマネジメントシステムにはさまざまな機能があり、搭載されている機能も違うため、企業の抱える課題に合わせ、どういった機能が必要かを考えチェックしましょう。

システムによっては、標準搭載はされていないものの、オプションとして追加できるケースもあるため、こちらもあわせて確認が必要です。

既存の自社システムとスムーズに連携できるか

すでに自社で導入している関連システムがあれば、これらとスムーズに連携できるかどうかも重要です。関連するシステムとしては具体的に採用管理システムや労務管理システム、人事評価システムなどが挙げられ、これらと連携することにより、より大幅な業務効率化が期待できるでしょう。

また連携の程度もあわせてチェックしましょう。直接システム同士をつなげられるAPI連携であれば問題ありませんが、一度データをダウンロードし、データを整え変換する必要があるCSV連携の場合、連携にも手間がかかるため注意が必要です。

必要なサポートが受けられるか

タレントマネジメントシステムを導入する際、必要なサポートが受けられるかチェックしましょう。とくに目標管理を適正に運用するには、現行の目標管理・評価制度を一度見直したり再構築したりしなければならないケースも多くあります。

そのため、サポートの中でもとくに専門のコンサルタントから、システム・目標管理・評価制度の運用について、アドバイスや体制構築のサポートを受けられるサービスがおすすめです。実績や事例なども確認し、求めているサポートが受けられるかチェックしましょう。

タレントマネジメントシステムの導入事例

次に、システムの導入を検討している方に向け、実際にタレントマネジメントシステムを導入し、目標管理・人事評価の体制が改善できた事例をいくつか紹介します。

LRM株式会社

情報セキュリティのコンサルティングやサービスを展開するLRMは、タレントマネジメントシステムを導入し、目標管理の改善を実現しました。LRMでは評価や目標管理の制度を整備したいと考えており、新たにOKR（目標管理手法の1つ）を導入するとともに、タレントマネジメントシステムを導入しました。

導入後はまず1on1ミーティングの質が変化したとのこと。もともと実施はしていたものの、記録を残す場所がExcelやiPadなどバラバラだったものが、システムに集約されたことで、あとから内容を確認しやすくなり1on1の精度が高まったそうです。

またOKRを導入したことで、目標に対する意識も変化。チーム間で目標を共有し、ミーティング時に「それOKRにあまり関係ないよね」といった言葉が何度も出るようになり、チームとして目標意識が高まりました。組織の目標を達成するために、チームで何をすべきか自発的に話し合うようにもなり、企業全体の成長につながっているようです。

※出典：HRBrain「HRBrain×OKRで成長を促進する。」（2025年2月20日閲覧）

株式会社求人ジャーナル

求人サイト・チラシ、Web広告サービスなどを展開する求人ジャーナルは、タレントマネジメントシステムの導入とともに目標管理も含め評価制度を見直したことで、業績の向上を実現しました。求人ジャーナルでは、これまで会社の規模に対して評価制度が整っていなかったことから、納得感のある評価制度を構築するために、コンサルティングとシステムを導入しました。

はじめは行動目標を9項目設定し、四半期ごとに評価と目標設定を行っていましたが、項目数が多すぎて社員の負担になっていたことから、項目数を減らすといった改善を実施。さらに、定期的に説明会を実施することで制度を社内に浸透させていきました。

システムと制度の導入後は、業績の向上を感じられたとのこと。会社と社員の間で明確な目標が共有され、評価制度を通じて方針や戦略を浸透させたことで、各部署が役割を果たし、コロナ禍で世の中の経済が落ち込んだ際にも安定した業績を維持できました。

※出典：あしスト「『業績の向上』と『マネージャーの育成』に効果を実感！浸透のための取り組みと制度改善が成功のカギ」（2025年2月20日閲覧）

カネリョウ海藻株式会社

主に海藻を中心とした食品の加工販売を行うカネリョウ海藻は、タレントマネジメントシステムの導入により、社員の成長につながる仕組みづくりができました。カネリョウ海藻では、管理職の育成、とくに現状よりもさらに一歩踏み込んで考えられる人材の育成に課題を抱えていました。

そこで管理職を対象に人事評価制度を構築し、タレントマネジメントシステムも導入。これまでも社員間のコミュニケーションは取れていたものの、1on1の時間を捻出するのは難しい状況でしたが、毎月面談の機会を設けられるようになりました。

また目標の設定からフィードバックまでできるようになり、社員それぞれのパフォーマンスを引き出し、成長につなげられる仕組みができたとのこと。くわえてシステムを導入したことによって目標・管理が見える化され、情報をすべて集約・蓄積できるようになったことで、公平で双方が納得感のある評価ができるようになったそうです。

※出典：あしスト「1対1の面談効果を実感　～社内の課題把握量UP・解決スピードUP～」（2025年2月20日閲覧）

おすすめタレントマネジメントシステムの比較表

まずは、タレントマネジメントシステムの中からおすすめのものを、一覧にして比較表としてまとめました。

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目標管理におすすめのタレントマネジメントシステム10選

タレントマネジメントシステムの中から、目標管理におすすめのクラウドサービスを厳選して紹介します。製品を比較検討する際の参考にしましょう。

カオナビは従業員の個性・才能を発掘し、戦略人事を図るタレントマネジメントシステムです。カオナビには、次のような特徴があります。

• 既存の評価シートがそのまま再現できる
• MBO、OKRに対応テンプレート搭載
• スキルマップを作成して従業員のスキルを可視化できる

HRBrainは、従業員エクスペリエンスを高める組織診断サーベイから、タレントマネジメントまでを実現するパッケージシステムです。HRBrainには、次のような特徴があります。

• OKRやMBO、1on1など評価テンプレートが豊富
• 顔写真による配置シミュレーションが可能
• 必要なサービスのみを選び、オリジナルプランが作れる

タレントパレットは、適正な人材の配置を可能とするタレントマネジメントツールです。タレントパレットには、次のような特徴があります。

• 科学的分析による人事配置が可能
• 各社員の入社からの育成過程や異動の履歴を一元管理できる
• AIを活用して社員のアンケートの回答を分析可能

SmartHRタレントマネジメントは、人事業務の効率化と戦略的な人材管理を支援するクラウドサービスです。SmartHRタレントマネジメントには、次のような特徴があります。

• 人事データの一元管理と分析機能により、組織の可視化を実現
• 配置シミュレーション機能で適材適所の人員配置を検討可能
• 従業員サーベイ機能で社員の声を効率的に収集し、組織改善に活用

Hito-Compassは、戦略人事をサポートする人財マネジメントソリューションです。Hito-Compassには、次のような特徴があります。

• 社内の人材情報を閲覧・検索できる
• 組織のKPIに沿った目標進捗確認が可能
• 目標管理パックで、多面評価、評価調整などが利用できる

One人事は、労務管理・勤怠管理・給与計算から人事評価、スキル管理、人材育成・配置などのタレントマネジメントまで一元管理する人事労務システムです。One人事は、次のような特徴があります。

• 大手企業から官公庁まで幅広く導入されている
• タレントマネジメントや勤怠管理などサービスごとの単独導入やセット導入もできる
• 人事評価や1on1と連携できる目標管理機能を搭載

Talent Viewerは、人材データの集約から、蓄積データを掛け合わせた人材データ分析まで行えるタレントマネジメントソリューションです。Talent Viewerには、次のような特徴があります。

• スキルや人事評価、MBO、研修などの人材データを一元化
• モチベーションや志向性、スキルなどをモニタリングし、戦略的な育成をサポート
• 階層別研修といった人事コンサルタントによるサポートを提供

あしたのクラウドHRは、人事の見える化・効率化・データ活用ができるタレントマネジメントシステムです。あしたのクラウドHRは、次のような特徴があります。

• データ集計・期日管理・給与通知などの評価業務を自動化
• 過去の目標履歴を管理できる
• 導入前の人事評価制度見直しアドバイスでスムーズな運用をサポート

COMPANY Talent Management シリーズは、人材データの集約から分析、育成、評価のプロセスを一元管理できるタレントマネジメントシステムです。COMPANY Talent Management シリーズには、次のような特徴があります。

• 目標設定と評価のプロセスを一元的に管理
• 人事データの履歴と活躍人材の分析から育成プロセスを最適化
• 社内公募機能でキャリアの自律を支援

スキルナビは、スキル管理と育成の連動に強く、組織の可視化や分析に活かせるタレントマネジメントシステムです。スキルナビには、次のような特徴があります。

• スキルと育成を連動させ目標達成を支援
• 可視化／分析機能で目標進捗を容易に把握
• キャリアモデルと連携し目標設定を促進

タレントマネジメントシステムを活用して、より効果的な目標管理を

タレントマネジメントシステムを利用することで、目標管理の効率化と効果的な人材活用が実現できます。システムを選ぶ際には、目標管理に必要な機能が充実しているかを確認することが重要です。

またシステム導入に伴うコストや使い勝手、他の人事ツールとの連携が可能かどうかも、検討すべき点です。自社に最適なシステムを選ぶために、予算や必要な機能を踏まえて比較検討しましょう。